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培训会议纪要

2024-11-16 22:24:01职场文书打开翻译

培训会议纪要 (篇1)

由浙江公路水运工程监理有限公司组织的养护工程监理安全培训会议于20xx年5月13日在金华市德源大洒店四楼会议室召开,参加会议的单位有:杭金衢分公司养护专项工程驻地办、金丽温高速公路养护专项工程驻地办、甬台温高速公路养护专项工程驻地办、上三高速公路专项养护工程驻地办,会议由公司副总经理陈鼎主持,会议记录如下:

一、公司总工范建良针对工程安全监理的法律、法规、安全监理重点等知识进行培训

1、安全监理概念。

2、 监理机构应具备的安全生产条件,有关法律法规:中华人民共和国安全生 产条例,省人大≤浙江安全生产条例≥第13条。

3、安全监理的主要依据:交通行业

4、标准,国家通用标准,相关行业标准。

4、监理合同及施工合同。

5、安全监理涉及的主要规范及实施办法。

6、安全监理主要职责:审查施工组织设计及施工方案;实施中监理:交通部≤公路水运工程安全生产监督管理办法≥;安全监理过程中,发现隐患,及时处理。

7、违法行为:未审的方案及组织设计(技术措施):完全没有审查,没有尽到审查应有的深度;发现隐患未及时处理,应当发现的隐患未发现;施工单位拒不整改,未及时汇报;未按法规执行,程序规定未检查验收。

8、法律责任:行政责任,刑事责任,民事责任,合同违约责任。

9、安全监理手段及方法。

:安全责任制度,安全监理工作制度。

11、安全监理台帐:

(1)安全管理台帐:制度汇编、文件登记、组织体系、查三类人员、持证核查、设备核查、核查费用投入、方案审查、隐患登记、训查记录,

(2)安全教育培训台帐:会议记录、培训记录,

(3)安全审查记录:质保体系、审查三类人员记录,施工组织设计及专项方案,特种作业人员审查记录,作业人员三级安全教育。

12、日常安全记录:训查记录,危险性较大工程整改通知单,监理日志、隐患通知单。

13、如何做好安全监理工作:企业及总监办的总监责任制,落实责任,强化安全培训,安全技术交底,强化管理,加强学习,抓重点,强化巡查,注重细节,勤于记录,勇于督促。

14、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求:承包人的责任制度,安全技术措施,养护专项施工方案,安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改,加强安全作业管理,执行安全操作规程,安全生产费用投入管理,承包人未执行整改要求的责任由承包人负责,养护作业安全措施。

二、金丽温高速公路养护驻地办张晓利总监谈高速公路养护作业规程、并通过出现的安全事故案例,分析存在的安全问题和应注意的安全措施:

1、 高速公路养护施工安全指导概念和分类:一类是施工双向主车道施工,二类是施工封闭单向一个或一个以上车道,三类是施工不涉及主车道施工项目,施工区域警示设置的要求。

2、 目前存在的问题:超时作业,为节约成本更新不够及时,施工点多时施工员会存在缺位,对施工区交通标志设置缺泛认识,安全管理不到位,与交警、路政缺泛信息沟通和协调,车辆管理不规范等。

3、 施工进场及撤除应注意的问题:施工人员进场前配备安全反光服,车辆开启警报,进场时要有序进行,撤除时有序的进行,避免随意走动,随时注意安全情况。

4、 紧急情况的处置原则:保畅通,果断处理,防止堵车,组织有序撤离,服从交警的管理,配合交警工作。

5、 相互学习探讨安全管理想关知识,加强运输车辆及设备操作工等人员的安全培训,牢固安全生产管理,管质量必管安全生产原则,加强安全培训和教育,安全技能强化,四不放原则。

6、 安全的重要性和典型案例分析:施工人员本身安全意识谈薄,加强安全培训,安全意识不够,安全管理人员监管力度不到位,防范意识不强的员工,未执行安全操作规程,驾驶员责任心不强。

7、安全措施:特殊原因的观察,加强作业人员安全教育工作.

三、杭金衢分公司养护驻地办付银根总监针对高速公路养护安全监理的具体内容进行交流:

1、强调监理的安全监理职责和重要性,以及工作方法:一是责任心,二是发现隐患及时处理、及时上报。

2、加强人的安全管理:一是监理自身的安全要注意:上岗前穿带反光背心,禁止饮酒,尽量不横穿营运的高速公路,若要横空穿须注意安全距离,有安全隐患时要主动去制止,保持安全区域的通畅,病害调查时调查车辆应距调查人员后面2m(协助调查人员预警),二是加强承包人的专职安全员和交通指挥人员的管理,重点检查人员数量,是否在有效工作,检查封道设备是否符合要求;

3、加强车辆和机械设备的管理:车辆进出施工区域必须按规定,料车司机须持业主下发上岗证,定车定司机,

4、加强施工现场的管理,重点是机械的安全使用、施工方案必须确保安全。

5、桥梁维修和高边坡等安全监理的重点:支架是否牢固、安全,高空落物应避免。

6、20xx年杭金衢养护作业安全管理操作细则新增措施:安全员穿服,增加安全管理人员、运料车涂成黄色或粘贴反光膜,驾驶员上岗前进行安全教肓培训后发上岗证,由收费员核查,加密隔离桩,15m一个橡皮桩之间增加一个水马,封道标志增加电子屏和假人指挥。

四、公司副总经理陈鼎进行总结:

1、传达公司安全管理精神,要求各监理人员落实安全培训会议要求;

2、新工艺要求;

3、 公司养护部安全工作发展:安全无小事,管生产必管安全,相互交流、探讨安全监理经验,重视安全管理,严格执行和遵守各安全制度及法律法规,加强监督执行力度,各驻地办加强安全培训和教育,树立安全形象,通过学习把安全管理落实到位。

4、公司将进行质量、安全、环保等考核。

培训会议纪要 (篇2)

会议时间:x月xx日(13:15—16:00)

会议地点:总部会议室

参加人员:、

会议主持人:

会议记录人:

会议内容

一、会议目的

目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

措施:

1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。

措施:

1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。

3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访

谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

措施:

1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的'补充。

3、评审委员会

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

措施:

1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

4、培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。措施:

1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

2、同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。

5、培训基地

目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

措施:

1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

培训会议纪要 (篇3)

为落实巡视整改工作要求,进一步规范我校公文相关工作,7月25日下午,党政办公室、机关党委在东区新图书馆四楼报告厅举办机关管理论坛-会议纪要专项培训,邀请省委政策研究室(省委改革办)协调处邓少聃老师担任主讲嘉宾。培训会由党政办公室主任刘天卓主持,来自机关、直属单位、学院及重点科研机构的相关工作人员共140余人到场参加。

邓少聃老师结合自己丰富的工作经验,从实际工作出发,对如何写好一份会议纪要进行了详细介绍。他首先简要介绍了会议的流程以及会议纪要的创作背景,包括会议筹备、会议记录和督办落实等工作,比较了会议纪要和会议记录的异同;其次重点阐述了会议纪要全面、准确、系统、及时的四项基本原则;再次,对会议纪要的创作过程进行了认真细致的操作指引;最后,通过体例示范,说明了会议纪要创作中的一些注意事项。整个培训报告系统完整,内容详实,引人入胜。培训结束后,与会人员还就一些具体问题进行了深入交流。

本次培训是我校机关管理论坛的组成部分,得到机关各部门、直属单位,各学院、重点科研机构的大力支持,大家积极与会,全身心投入。通过本次培训,与会人员对公文整理、尤其是会议纪要相关工作有了更加深刻的认识,对如何全面细致做好本职工作有了更深刻的理解。

培训会议纪要 (篇4)

根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求,结合本公司的实际情况,组织现场安全培训会议,会议内容如下:

确保安全生产的措施,要求工作人员做好以下方面的工作,并加以检查和督促:

棚架工作

1.要使用竹棚架的安全上落通道。

2.要及时报告不安全的棚架。

3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构。

安全使用吊船

1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索。

2.进行工作前,必须先检查吊船的安全装置是否有效。

3.进行工作前,必须先检查吊船的检验证书是否有效。

用电安全

1.使用托板、插头时,要检查是否有明显损坏。

2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。

3.拖线板不能串接。

电焊

1.进行工作前,先检查电焊机是否有明显破损。

2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。

3.进行工作时,不可接近易燃物品或物料。

气焊与切割

1.持有有效特种作业证书人员,方可使用气焊工具。

2.进行焊接前、后,必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。

3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品。

防火措施

1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。

2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。

3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法。

4.使用任何易燃物品时,现场不可吸烟。

5.不可存放大量的易燃物品在工作现场。

6.必须盖好易燃物品容器的盖子。

使用化学品

1.要在良好通风的地方处理或使用化学品。

2.处理或使用化学品时,要注意遵守所有的安全措施及步骤。

3.处理或使用化学品后,切记要进行清洗后方可进食。

木工锯床

1.调校顶部防护罩,使两旁锯片在锯齿底部以下。

2.把前后防护罩调校至尽量接近木材。

3.钝的锯片会增加意外危险。

钻孔机械

1.使用钻床时,要佩戴护目镜。

2.不可拆除钻床配备的机械防护罩。

3.要时常清理钻床。

砂轮机

1.如果没有接受培训,不可更换砂轮。

2.马达的最高转速,不可超越马达的最大可承受转速。

3.切勿干扰或拆除防护罩的任何部分。

吊具

1.要妥善存放吊具,切勿被重物挤压。

2.不可使用有裂缝、切口、凹痕或损毁的吊具。

3.吊重负载不可超越吊具的安全工作负载(SWL)。

空气压缩机

1.不可使用安全阀已损坏的压缩机。

2.压缩空气只适用于指定用途上。

3.使用压缩机前,要检查汽缸、气管及装置有无坏损。

搬运重物

1.搬运重物前,先确定搬运路线没有阻塞。

2.使用正确的提举姿势。

3.搬运重物,要量力而行。

手工具

1.要正确选用及使用手工具。

2.不要使用损坏的手工具。

3.要适当的存放及保养手工具。

噪音

1.如发现护耳罩有损毁,要马上更换。

培训会议纪要 (篇5)

会议内容:传达

时间:xx年1月1日2日早晨7:50—8:15晨会

地点:各营运部点名地点

召集人:及各营运部长

参加人:全体员工xx人

xx年元旦春节即将到来,为做好两节期间的安保工作,让广大人民群众和全体员工度过一个欢乐祥和平安喜庆的节日,公司对各部提出以下几项工作要求:

1、各部部长要牢记“人民生命财产高于一切,安全责任重于泰山”的工作理念,严格落实部长中午值班制度,每个营运部每天中午必须有一名部长或代部长值班,坚决落实6s工作要求,对员工普及消防常识防盗常识防贵重物品被骗常识交通安全常识等知识宣传教育,落实班前班后及闭店层层安全检查制度,利用班前晨会对全体员工进行“四懂四会”安全知识学习培训,确保人员财产安全。

2、营业员要提高安全防范意识,避免商品被盗被抢被调包的案件发生,特别留意防范假大款,聋哑人孕妇未成年人等不法分子实施团伙作案,要学会用余光手势通知相邻部组的员工协助监控,使不法分子胆怯,不敢下手作案。

3、要“防”字当头,两节前以部为单位分别对责任区域,组织员工进行3次以上的'安全检查,发现隐患及时整改,开门营业时间交接班时间清点整理商品时间,不要给偷盗者空隙或疏于防范,发现可疑人员及时告知安保人员,避免财物损失。

4、高高兴兴上班来,平平安安回家去。上班时,摩托车电动自行车,自行车请加锁防盗,严禁乱停乱放。每日下班后,请切断卖场电源,做到人走电断。

5、特殊岗位要按照工作职责,开展安全检查工作,特别加强对配电箱发电机房照明电器线路等重点部位进行拉网检查,做到精细全面不漏项,发现问题及时整改,并做好安全检查记录。

6、根据内部经营工作特点,加强对收送款的保卫工作,收款员必须坚守岗位,不得串岗闲谈。安保人员要加大巡视力度,做到发现问题及时处置,发现隐患及时整改,发现事故及时处理,发现案件及时报告。

7、两节期间,卖场内严禁动火作业电氧气焊作业,如有装修工程必须上报领导同意,不得随意施工,(如不经批准,擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。

8、两节期间,警卫及夜间值班人员必须按时到岗,不准脱岗离岗,不准容留外来人员在公司院内逗留或过夜。要加强夜间巡查力度,严防突发事件发生。(如有脱岗离岗现象发生,每次罚款100元,按情节直至终止劳动关系)

9、两节期间,各部如果需要门外举办各类促销活动,要提前四个工作日申报。

xx年1月1日

培训会议纪要 (篇6)

时间:20xx年6月5日

地点:乡文化站二楼

主持人:

参会人员:

内容:以“一德三新”为主要内容的全员培训,坚持统一性和灵活性相结合,认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、注重过程、讲求实效。明确校长是“工程”第一责任人,负责整个“工程”的组织落实的责任追究制。学校要安排专人办公,逐一完善、整理、收集档案资料,力求资料规范,线索清楚。

每位教师五年参加各级集中培训累计不少于240学时

1、师德教育

培训的主要内容有:

1、新《义务教育法》;2、《新时期师德精神的颂歌》;3、《新时期师德修养》。

培训形式及学时要求:结合师德建设中的薄弱环节,社会关注焦点、热点、难点问题,开展专题讨论,集中培训与个人自学相结合。五年不少于50学时,其中面授培训不少于20学时,学校可利用政治学习时间和业务学习时间,采取讲授、讨论、讲座等形式进行,在培训和学习时,学校每学时必须有讲稿,教师必须认真笔录。

培训目标:通过学习培训,教师基本掌握师德的本质,具备良好的思想政治素质和职业素养,并转化为爱岗敬业,关爱学生的具体行动。

考核要求:

1、教师五年学习笔记一本,作业不少于20次,撰写3篇以上心得体会;

2、学校自命题举行测试1次;

3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。

培训会议纪要 (篇7)

会议内容:传达

时间:x年1月1日、2日早晨7:50—8:15晨会

地点:各营运部点名地点

召集人:及各营运部长

参加人:全体员工x人

x年元旦春节即将到来,为做好两节期间的安保工作,让广大人民群众和全体员工度过一个欢乐、祥和、平安、喜庆的节日,公司对各部提出以下几项工作要求:

1、各部部长要牢记“人民生命财产高于一切,安全责任重于泰山”的工作理念,严格落实部长中午值班制度,每个营运部每天中午必须有一名部长或代部长值班,坚决落实6s工作要求,对员工普及消防常识、防盗常识、防贵重物品被骗常识、交通安全常识等知识宣传教育,落实班前、班后及闭店层层安全检查制度,利用班前晨会对全体员工进行“四懂四会”安全知识学习培训,确保人员、财产安全。

2、营业员要提高安全防范意识,避免商品被盗、被抢、被调包的案件发生,特别留意防范假大款,聋哑人、孕妇、未成年人等不法分子实施团伙作案,要学会用余光、手势通知相邻部组的员工协助监控,使不法分子胆怯,不敢下手作案。

3、要“防”字当头,两节前以部为单位分别对责任区域,组织员工进行3次以上的安全检查,发现隐患及时整改,开门营业时间、交接班时间、清点整理商品时间,不要给偷盗者空隙或疏于防范,发现可疑人员及时告知安保人员,避免财物损失。

4、高高兴兴上班来,平平安安回家去。上班时,摩托车、电动自行车,自行车请加锁防盗,严禁乱停乱放。每日下班后,请切断卖场电源,做到人走电断。

5、特殊岗位要按照工作职责,开展安全检查工作,特别加强对配电箱、发电机房、照明电器线路等重点部位进行拉网检查,做到精细、全面、不漏项,发现问题及时整改,并做好安全检查记录。

6、根据内部经营工作特点,加强对收、送款的保卫工作,收款员必须坚守岗位,不得串岗闲谈。安保人员要加大巡视力度,做到发现问题及时处置,发现隐患及时整改,发现事故及时处理,发现案件及时报告。

7、两节期间,卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业,如有装修工程必须上报领导同意,不得随意施工,(如不经批准,擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。

8、两节期间,警卫及夜间值班人员必须按时到岗,不准脱岗、离岗,不准容留外来人员在公司院内逗留或过夜。要加强夜间巡查力度,严防突发事件发生。(如有脱岗、离岗现象发生,每次罚款100元,按情节直至终止劳动关系)

9、两节期间,各部如果需要门外举办各类促销活动,要提前四个工作日申报。

百货大楼购物广场

x年1月1日

培训会议纪要 (篇8)

时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地点:培训科四楼会议室

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科

20xx年5月31日

培训会议纪要 (篇9)

20xx年4月7日上午,县政府副县长、县打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动领导小组组长朱丽琼主持召开了全县打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动(以下简称“双打”)领导小组成员会议。会上,对我县前一阶段专项行动工作进行了总结,对近期专项行动工作进行了研究部署。现纪要如下:

会议认为,我县自开展“双打”专项行动工作以来,各有关单位按照上级部署要求,建立了“整体联动、相互协调、密切配合”的工作机制,坚持整体推进、突出重点、打防结合、标本兼治、力求实效,抓住薄弱环节和突出问题,有针对性地开展了专项整治工作。一是加强了专项行动领导,组织得力。各有关单位高度重视“双打”专项行动工作,成立了以分管领导为组长的工作机构,形成了领导小组统一指挥,办公室组织协调,各成员单位各司其职、齐抓共管的工作格局,为“双打”专项行动的开展提供了组织保障。二是细化了专项,措施得力。各有关单位根据省、州专项行动方案要求,立足本部门工作实际,细化“双打”行动目标,制定了各种方案,重点在侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品集中地和流通集散地开展“双打”专项行动,全县形成了打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的高压态势。三 1

是严查了“双打”重大案件,整治得力。各有关单位查处了一批侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的案件。自我县“双打”专项行动开展以来,共计出动执法人员400余人次,检查经营主体300余户,检查批发零售市场、集贸市场等各类市场70多个,整治重点区域11处,查处案件8件。四是加强了职能协作,配合有力。各有关部门在专项行动中认真履行部门担责、整体联动、相互协调的工作职责,加强部门协作,合力共为,按照统一部署和工作要求,开展了一系列的打击和查处工作,使专项行动取得了显著成效。

会议指出,我县前一阶段“双打”行动虽然取得一定成效,但与省、州的要求相比,与人民群众的期望相比,还存在差距,主要表现在对专项行动的重视程度不够,宣传力度还不够大,工作进展不平衡等。这些问题必须引起各有关部门的高度重视,并在下一步工作中切实加以改进。

会议强调,我县专项行动工作正处于一个重要时期和关键阶段,各有关单位要结合自身特点和职能,进一步明确工作重点,狠抓落实,务求实效。

第一,要进一步统一认识,继续深入推进“双打”专项行动。打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作是一项长期的工作任务,各有关单位要高度重视,切实履行工作职责,把思想统一到中央部署和省州工作方案上来,把“双打”专项行动工作作为一项民生工程抓紧抓实,抓出成效来。根据中央统一部署,此次“双打”专项行动延续到今年6月底, 2

各地、各有关部门要继续保持“双打”高压态势,进一步明确责任,狠抓落实,务求专项行动取得实效。

第二,要进一步抓好宣传造势,提高“双打”专项行动的影响力和知晓度。要通过电视、广播、网络等媒体,大力宣传我县开展“双打”专项行动的措施和成效,及时报道“双打”行动的进展和成果;要在县城主要街道、市场集散地大力宣传造势,张贴标语,提高全社会的影响力;工商、质监、公安、农业、新闻出版、科技、食品药品监督等部门要公布投诉举报电话,发动群众参与“双打”专项行动;要结合“4.26”知识产权保护宣传周,通过流动宣传、悬挂宣传条幅等形式,广泛深入宣传知识产权战略、保护知识产权措施和成效,提高社会公众和市场主体的知识产权意识和保护知识产权能力;在突出宣传正面典型的同时,加大曝光一批制假、售假案例的力度,震慑违法犯罪,努力营造良好的社会氛围。

第三,要进一步突出工作重点,强化“双打”专项行动的部门履职。工商、质监、公安、农业、新闻出版、科技、食品药品监督等部门要根据职能分工,认真疏理本部门工作重点,各司其职,各负其责,以新闻出版业、文化娱乐业、农业为重点整治领域,以图书、音像、食品、药品、种子等为重点查处产品,加大整治力度,有效遏制侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为,大力净化市场环境。要重点对涉及民生安全的食品药品领域,以及当前春耕备耕涉及的种子、

化肥、农药等农资领域,加大执法力度,加强执法协作,提升执法效能,全面提高规范市场的水平。

第四,要进一步加大查处力度,形成“双打”行动的震慑力。工商、商务、质监、公安、农业、新闻出版、科技、食品药品监督等部门要联手行动,重拳出击,进一步加大对侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法行为的打击力度,发现一起,查处一起,决不手软。有关部门在行政执法过程中,要对涉及的有关刑事犯罪案件,及时移送到公安机关依法立案侦查,对涉及查处的有关民事案件,要及时移交法院依法审理。公安、法院、检察院等部门要全力配合支持,及时受理有关侵权犯罪案件,依法审判,确保“双打”专项行动取得实效。

第五,要进一步积极部署安排,推进软件正版化工作。软件正版化是一项不能打折扣的工作,是国家督促检查的.重点。为此,县政府已专门下发了关于做好软件正版化工作的通知,各职能部门要采取有效措施,加大软件正版化工作的推进力度,有关采购正版软件涉及的费用问题,按照分级负责的原则予以解决,确保在今年12月底前完成安装软件正版有关工作。

第六,要进一步抓好协调配合,加强督促检查,确保完成“双打”专项行动目标任务。各地、各有关部门要切实履行督促检查的工作职责,全面落实专项行动的各项任务,加强协调配合,加大执法力度,提高执法的严肃性和有效性。近期,县“双打”专项行动领导小组将进行“双打”开展情

况督查。各有关部门要按照本次会议的要求,将近期整治工作进展情况、阶段性效果以及案件查处情况及时上报县“双打”办公室,以便做好专项行动信息统计和进展情况通报工作。

会议要求,各有关部门要以此次会议为新的起点,再接再厉,进一步统一思想,明确责任,通力协作,加强协调,形成合力,圆满完成“双打”专项行动各项目标任务。

培训会议纪要 (篇10)

培训时间:202X年X月XX日下午3:00培训地点:会议室

主持人:

培训内容:如何有效开展内控工作参加培训人员: 会议内容:

一、相关政策解读

1.关于印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知

2.《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》

3.《行政事业单位内部控制管理制度(试行)》

二、如何开展内部控制工作

(一)总体原则与步骤:以评促建,分段进行阶段1:内部控制工作评价阶段2:内部控制体系建设

(二)工作流程

1.了解单位的'组织结构和经济活动管理结构。 2.对单位业务活动的流程和适用的法律法规进行全面梳理,找出风险点。

3.根据找出的风险点、结合现行的法律法规,来选择具体应对措施,建立健全内部管理制度。

4.采取有效监督措施切实保障各项制度得到贯彻实施。 5.对单位内部控制设计和实施情况进行评价,不断完善。

(三)单位主要的业务活动及其管理制度1.预算业务——《预算管理制度》 2.收支业务——《收支业务管理制度》 3.采购业务——《政府采购管理制度》 4.资产管理——《资产管理制度》

5.建设项目管理——《建设项目管理制度》 6.合同管理——《合同管理制度》 7.决策机制管理——《党组会议事规则》

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