第1篇：质量会议纪要
地点：五楼电教室
主持人：李广田副厂长
参加人员：
会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下：
1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。
5.3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至飞检。
6、质量管理部将工厂检查报告发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报工厂检查报告对号项目情况。
附件1：内注明为制定纠正措施部门。
1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)
2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)
3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)
4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)
5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)
6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)
7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)
8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)
9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)
10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)
11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)
12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的.顺序存档。(质管部)
13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)质量会议纪要范文篇三：时间：20xx年3月4日星期二下午15：00
地点：工地会议室
主持人：程利永
与会单位及人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理
由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。
5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。
分包单位：
加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。
建设单位指示：
1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。
会议议定事项：
1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。
2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。
第2篇：质量会议纪要
时间：20xx年x月x日星期二下午15：00
地点：工地会议室
主持人：
与会单位及人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理
由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题， 为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的'感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。
5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。
分包单位：
加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。
建设单位指示：
1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。
会议议定事项：
1、 在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。
2、 现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。
第3篇：质量会议纪要
时间：
20xx年6月23日
地点：
五楼电教室
主持人：
李副厂长
参加人员：
会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下：
1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。
5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。
附件1：内注明为制定纠正措施部门。
1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)
2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)
3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的'重要危险源与厂内不一致。(行政部)
4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)
5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)
6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)
7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)
8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)
9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)
10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)
11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)
12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)
13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)
第4篇：质量会议纪要
会议时间XX年XX月XX日
会议地点楼项目部
记录人
参会人员
参与人数
发言记录：
会议主持人，本次会议将主要讨论以下几个方面的内容：员工的认识情况、安全措施、质量保证、项目进度和材料需求等方面。
发言：
1、甲方人员介绍
工程项目总经理：（项目老总）
工程负责人：（王总现场代表，全面管理和材料采购）
工程技术负责人：（对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报）。
工程会计：（相关费用的支付记录工作）
工程资料员：（资料的整理，附带现场施工）
乙方人员介绍
：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全
1）安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽；承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2）请承包方提交项目各工种作业人员的身份证复印件，以确保工地上不存在犯罪分子和老弱病残人员。
3）工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天
或在有积水的地方要穿雨靴。
4）高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5）机械设备的操作必须由专门负责管理的工作人员进行，其他人员不得擅自操作或调节。
6）临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7）在高温天气下进行作业时，应该根据实际情况适当调整工作时间。例如可以提前上班，比如早上六点半开始工作，下午四点结束工作。这样可以有效减少在高温环境下工作的时间，减轻身体负担，保护自身健康。
8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领龋
9）材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10）非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题
a、钢筋班：
1）钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋；钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d，有抗震要求时为10d。
2）请严格按照03g101图集执行，将梁、板、柱的钢筋排列分为加密区和非加密区。如有任何问题，请及时与承包方联系解决，以确保工程质量。若因钢筋排列存在问题而导致返工，责任由承包方承担。
b、木工班：
1）根据设计图的几何尺寸制作好支模板，保证柱子之间的距离和垂直度符合要求，并对模板进行加固处理，以确保模板不会发生爆裂事件。
2）决定每一层楼的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1）之前因为混凝土成型时振动棒的操作不专业，可能会导致表面出现麻疹。正确的操作方式应该是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入间距要在振动范围内，一般在20—30厘米之间，有些情况下可以达到50厘米。在振动结束后，表面需要平整。
d、砖工班：
1）砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。
2）有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。
e、塔吊组：
1）听从现场管理人员的指挥与安排。
2）塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。
3）提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。
4）做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。
各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。
4、材料节约问题
1）钢筋下料时，在满足长度规格要求的'情况下，优先使用余料。
2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料时，我们应该仔细计算用量，尽量避免浪费。同时，在使用过程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有这样，才能更好地利用资源，保护环境。
5、人员配合协调
1）处理好与监理的关系。
2）放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。
3）钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，确保工程的质量。
6、进度问题
1）整个工程计划XX月号主体结构完工。
2）二单元计划XX月号浇注条形基础，接着做三单元。
3）进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。
4）采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月确保四层。
5）在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。
发言完毕。
发言：
各班组成员相互认识之后，要在工作中加强沟通、协调、配合和理解。听从领导的安排和指挥，按时高质量地完成任务，并且在遇到问题时及时提出来。在确保工作质量的前提下，也要精打细算材料的使用，追求最大利润。
发言完毕。
发言：
我说以下几个问题：
1、资料要按时做好。
2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。
3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。
4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。
5、现场安全要做到位。
6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。
7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。
8、管理人员要听从安排，服从管理工作。
9、工资造表，人员必须带身份证领龋
发言：
在现场，每个班组的成员都必须遵从技术负责人的指挥和安排，并积极配合他的工作。技术负责人将担任总指挥的角色，需要我们全力支持他的工作。
1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。
2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。
4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。
6、加强合作与协调工作。
发言完毕。
总发言：
听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：
1、为确保该工程项目安全事故为零，必须高度重视塔吊参与的相关吊装运输工作。在工地上，我们需配备可靠的对讲机，以便及时沟通和协调工作。同时，临时用电、外架高空作业等必须按照要求进行，强调注意安全。工人们必须佩戴安全帽、工靴等个人防护装备，以确保其身体安全。
2、我们向各班组提醒，在甲方购买物品前，请提前一天向我们报备，由谭工负责技术问题。在该项目中，谭工将全权代表我们进行相关事宜。谢谢合作！
3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。
4、在承包方工作期间，工资问题需要提前解决。为此，各班组需要提前三到五天进行统计并上报给乙方承包人。经过审核后，甲方谭工将签字确认，并由胡胜进行付款。具体支付方式将根据甲方确认的支付方式进行执行。
5、要节约使用材料，确保质量。
6、对塔吊安装多出的XX元吊车费，由三方分摊（甲方、杨学润、塔吊老板）。
7、在签订后，承包方负责按时支付其员工的工资，确保员工能够获得合理的报酬。如果承包者遇到资金短缺的情况，可以向甲方借款，并在后续的工程款中进行扣除。这样既能确保承包方履行其责任，也能保障员工权益。
8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。
9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。
发言：
还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。
会议结束。
第5篇：质量会议纪要
时间：
20xx年6月23日
地点：
五楼电教室
掌管人：
李副厂长
参加人员：
会下品质治理部通报了厂内外典型品质成绩、品质治理体系运转检查状况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的成绩和开具不合格品单状况；各相干部门通报了本部门上次会议安排工作落实状况，提出了本部门需求会议研究确定的成绩。品质治理部王鹏主任就压力容器材料审核发现共性成绩进行阐明并提出相似工作留意事项，李广田副厂长针对3c年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下：
1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将成绩尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂治理体系进行审核中整顿的13项其他成绩，请相干责任部门依据实际状况制订整改措施，6月底前完成。品质治理部7月初组织内审员检查整改状况，提出考核意见。明年不得发生相似成绩，否则对责任部门予以考核。
3、jP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其应用性能，做到纯熟使用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体成绩的，由机械分厂或环保分厂立即处理。如涉及需开具不合格品单的，由相干分厂检验员直接开到相干分厂。因为高压柜体等属于新开发壳体形成的不合格，不纳入品质目标统计和考核。
5、3c年度监审预备工作的总体指标：经过往年规范3c迎审材料预备工作，做到3c工作治理规范化，缩小当前年度工作量，能够顺利经过往年及当前年度审核乃至“飞检”。
6、品质治理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所担任工作写明序号报品质治理部。品质治理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行一致安排。
7、各部门及分厂要认真依照20xx年3c治理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度注重。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报停顿状况，同时通报“工厂检查报告”对号项目状况。
附件1：内注明为制订纠正措施部门。
1）原资料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。
2）镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据。
3）行政部污水、垃圾运输的环境要素和风险源识别没有进行；其部门识别的重要风险源与厂内不分歧。
4）生产部对顾客满意度考察，没有反馈品质成绩。只提供了电网产品的考察，对制氢设施没有做考察。
5）环境要素20xx年元月进行了重新识别，对于能源耗费、原资料耗费没有包括。设施运行对环境影响表述不精确。
6）分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放景象。现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。
7）环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。
8）电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。
9）质管部对风险源治理方案的.理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进。
10）文件版次、有效形状没有识别方法程序中没有明确。
11）检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强；过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准逐一对应起来。
12）记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后；检验和试验应该分开出报告；一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。
13）治理评审可以和年度总结合并。
第6篇：质量会议纪要
会议时间 20xx年x月x日
会议地点 项目部会议室
主持人 杜林森
记录人
王兴平
参加单位及人员：
详见会议签到表
会议内容：
1、继续讨论项目部质量管理制度。
2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;
3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。
5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;
6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关;
李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们
的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。
第7篇：质量会议纪要
按照xx公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”及x局常务副局长xx月xx日下午的重要讲话精神要求，于xx月xx日全标段停工一天，召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进行，上午由分项目部内部进行反思，下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织，局指所有成员及分项目部项目经理、总工程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。首先由局指领导对近期全路在建项目发生的三起事故进行通报和剖析，然后由局指总工程师对本次的安全质量大检查活动中暴露出的问题分别进行汇总、分析和点评，然后各与会成员根据三起事故与出现的问题，对应自身的工作职责，进行深刻的反思，最后由局指领导进行点评，并部署下一阶段的安全大检查活动。
现根据会议形成纪要如下：
第8篇：质量会议纪要
时间：20xx年x月x日
主持：
与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员
会议提出的问题：
一、本月检查中存在的质量问题
(1)工地现场用电不规范
(2)施工便道不平整
(3)防护工程砂浆标号不够
(4)边沟用片石不符合要求
(5)报检不及时，违反监理程序
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡
(7)部分路基填料粒径过大
(8)施工进度较慢
(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重
(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够
(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象
(12)大用特大桥墩柱养护措施不够
(13)挖方段路基边坡防护进度较慢
(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差
请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施
(1)工地现场用电不规范
①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。
(2)施工便道不平整
项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。
(3)防护工程砂浆标号不够
加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。
(4)边沟用片石不符合要求
把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。
(5)报检不及时，违反监理程序
加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡
中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。
(7)部分路基填料粒径过大
严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。
(8)施工进度缓慢
根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会，汇报工作完成情况，解决生产中遇到的问题，并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总，并核对计划的完成情况。
(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重。
安排工人对钢筋进行除锈，加强对钢筋存放的管控，存放钢筋时一定要支垫并覆盖。
(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够
安排隧道班组加强养护，定期进行洒水覆盖，保证养护天数。
(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象
安排专人驻守拌合站，严格控制拌合时间，保证混凝土拌合质量。
(12)大用特大桥墩柱养护措施不够
墩柱混凝土拆模后，注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生，必要的安排洒水养生。
(13)挖方段路基边坡防护进度较慢
加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护，以防止出现塌方等事故，对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。
(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差
安排试验室和现场质检员加强指导和监督，加大取样频率，严格控制钢筋焊接长度，焊接头弯起角度和焊缝饱满度，对焊渣要及时进行清除。
第9篇：质量会议纪要
一、会议指出：
20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。
二、会议强调：
各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。
三、会议要求：
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产
监管。
落实三个要求：
一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。
③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。
__年__月__日
第10篇：质量会议纪要
时间：20xx年11月17日
地点：
内容：
参加对象：
主持人：
孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们查漏补缺提供一个依据。现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一段落。下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。
余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基本达到了检测和督促的效果。但是通过考试也暴露了一些问题：学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学生的这一弱点补上去。
刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在进行常规的训练。因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课的效率不太高。经过各科老师的共同努力，在很短的时间内，二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生，加上两极分化比较严重，所以副平均成绩不够理想。但是我们并没有放弃，三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。下半期，我将继续努力，抓好班风和学风，积极取得家长的配合，让所有学生在学校都能学有所得。
张老师：我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。整体来说，学生们的学习状况良好。包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。虽然他们的成绩还有待于提高。在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。一部分学生对语法的使用掌握得不够好，下个学期要在这个方面多下点功夫。
孙老师：三班是我一直带上来的班，由于以前流失，所以转来的学生较多，从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。同时还有像李育健这样的三不管学生。学习完全要老师来督促才能完成。所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。不过大部分学生学习比较自觉，因此成绩还可以。三科老师都很尽职。从不放弃一个差生。特别是英语老师，接班之后，本班英语成绩大大提高，得到家长的一致认同。四班因为一直没有特别差的学生，所以成绩一直很好，平均分达到年级的第一名。
郑老师：四班学生比较稳定，加上我一直是班主任，所以家长也比较认同，对我们的工作也一直比较支持和配合。三科老师都比较优秀，有较好的教学方法，所以四班成绩不错。但是今年新转来几个学生在学习和习惯上存在一定的问题。所以下半学期我主要的精力要放在这几个学生的转变上。
陈老师：我教三班和五班英语，相对来说三班的成绩好抓一些，他们没有特别差的学生，而五班有诸如林佳欣、龚志豪、贺政等基础特别差而家长又不能辅导的学生。所以五班两极分化特别严重，虽然有宋智、向尚这些成绩特别拔尖的学生，但是一算平均分就被拉了下来。加上今年两个教材同时学习，这些基础差的学生就根本忙不过来，更不要说理解和掌握知识点。所以下半个学期提高这些差的学习成绩将是一个艰巨的课题。
孙老师：五班是我自己的班，学生比较活跃，读书多知识丰富，但是两极分化比较严重。除了杨锦翰患有儿童注意缺陷障碍外，还有几个问题学生，一直都在努力，也经常联系家长，但是还是有些跟不上趟，所以各科老师都有抱怨，因为太拉后腿了。因为这次三科考试都有学生单科考在了全年级的第一名。而语文去掉锦翰的成绩，平均分也在全年级的第一名。二班是新班，所以一切习惯都从头抓，好在与班主任的配合很好，所以很快得到了家长的认同。如果去掉一个新转来的韩国学生和一个智力有问题的学生，成绩也达到了年级的平均分，这让我非常得高兴。下半期我会加大对后进学生的辅导强度，把先学后教的方法切实地运用在每一篇课文的教学中，以后进生为基准进行检测，争取做到日日清，堂堂清，月月清，不把问题遗留到学期末。我希望利用教法的改变来创造奇迹。
年级组反思总结：
经过这次分析会，我们各科老师对本年级学习方法、教学教育方法有了更清晰和一致看法。现总结如下：
(一)、进一步提高课堂效率。
真正要提高学生的成绩，关键还是应该抓课堂效率。
课堂教学效率如何，前提在于备课。因为备好课是搞好教学的基础之基础，根本之根本。我们对于所执教的教材都应有着"用教材教，而不是教教材"的指导思想。只有深入钻研教材，精心设计课堂教学，才能取得良好的教学效果。备课的要求是多方面的，但至少要做到以下三点：即了解学生的知识底细，明确教学目标，掌握课文的重点内容。只有知道学生该学什么，才能弄清自己该教什么，否则，闭着眼睛捉麻雀，只能是无效劳动而已。教学目标决定课堂教学的方向。课堂教学目标明确，可以有效地克服教学中的随意性和盲目性，加强教学的针对性。要想提高课堂教学效率，对每篇待授课文，备课时就要抓住其重点，并结合学生自身特点，取其精华，安排教学密度。不必面面俱到，只需抓住关键一点，深入突破，让学生深入理解。如果学生一拿到课文，即发现有新的学习任务，而这任务又并非高不可攀，自然有了新的探索兴趣。这对提高课堂教学效率是一个有效的保障。“任它千瓢水，我只取一瓢饮”,这些丰富而重要的内容，只有认真备课，深钻教材，才能准确把握，深刻理解。
其次，把着力点放在学生的能力训练上。采用以能力训练为中心的基本教学体系和教师指导下以学生主动学习和练习为主的基本教学形式。充分发挥了学生的主体性，教学中充分利用学案来进行课堂教学，以训练为主线，使教和学都成为训练的手段，在听说读写训练的全过程中引导学生主动学习。
(二)、重视学困生的辅导。
从这次期中考试中，我们可以很明显地发现，在我们的学生中有一批学习成绩落后一些的同学，他们应该是我们以后工作的重心。我们将在以后的教学工作中更加去关注那些学习上需要帮助的学生。首先我们要根据学困生的心理特点、学习兴趣、学习习惯等采取科学、合理的策略，关注他们的学习过程和学习状态，努力为他们创造良好的学习条件和机会，让他们不断进步，完成学习任务，成为合格的学生，我们要争做学生的朋友和知己，平等相处，坦诚相待，只有这样才能产生巨大的教育力量对比，对其产生深刻的影响和潜移默化的作用。对学困生，我们要积极鼓励，多鼓励使他们产生奋发向上的精神，对学习产生兴趣，使他们拥有良好的心理基础和情感准备，在教学中，我们要给予学困生创造更多的成功机会，使他们感受到成功的喜悦和快乐，激发他们的学习兴趣，如在课堂教学中，多为学困生设计一些难题较小的问题，加大他们的参与性，对他们取得的进步，哪怕是微不足道的进步，都要及时给予肯定的表扬，同时也不要忘对其鼓励，让他们能够取得更大的进步!
(三)、重视复习。
复习的目的就是帮助学生把掌握的内容，通过复习更熟练;没有掌握的部分，通过复习要弄明白;忘记的，重新记起来。经科学家研究，人类的记忆有一定的遗忘规律：
第一次遗忘时间：学习记忆完毕的24小时
第二次遗忘时间：第一次遗忘时间后的第三天
第三次遗忘时间：第二次遗忘时间后的第七天
第四次遗忘时间：第三次遗忘时间后的第十五天
第五次遗忘时间：第四次遗忘时间后的第三十天
所以，不但考试前要复习，平时也应该经常性开展复习，进行有意识地、有规律地、及时地操作。每学过一个知识单元，就应该做一次复习;每个星期都应该对本周的学习内容做一次复习;每一个月也应该对该月的所有学习内容进行一次全面复习。
(四)、帮助学生掌握正确的考试策略和方法。
学生要考出理想的`成绩，掌握扎实全面的知识自然是最重要的，但懂得一些考试的技巧也是必须的，所以，在平时，我们也应该向学生介绍一些能帮助他们考出好成绩的方法。比如：
1、端正态度：考试时应严肃，认真，仔细，能够很好地遵守考场纪律，尽可能考出自己的真实水平，。
2、把握全局：先通篇浏览试题一遍，估计难度，做到心中有数。
3、先易后难：不会做的，或者很烦琐的先搁置一边，先进行下边的题目。
4、检查遗漏：做完所有的题目后，要检查所有题目，看是否有遗漏。
5、卷面整洁：注意卷面整洁，不乱涂乱画。
6、转移注意：如有不会或较难的题目，而感觉情绪紧张，就闭上眼睛深呼吸三次再继续。
7、心态平衡：在考试时不要考虑考试结果会是什么情况，要考虑现在该做什么。
我想通过这次的认真总结，我们全体老师一定会在原有的基础上，不断改进和创新，取得更理想的成绩。