车间主任工作职责与工作内容
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。