第一篇：2024年银行先进党组织材料
“聚焦”强化理论武装，不断强化思想建设。一是扎实开展学习教育。以“三会一课”、学习强国APP、主题党日活动为载体，组织员工学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《中国共产党章程》《习近平谈治国理政》等。20XX年全年开展了2次民主评议党员工作，12次主题党日活动，党支部书记讲党课4次，组织党建考试1次。通过加强理论学习，以考促学等方式，强化员工思想教育，推动党员做到学思用贯通、知信行合一。二是加强意识形态引领。结合主题党日组织支部观看各种爱国主题视频，开展革命历史和革命传统教育。完善宣传管理制度，加强对微信公众号、微信群、抖音、办公电脑等电子平台的综合管理，坚持正确舆论导向，牢牢抓住意识形态主动权。
“聚焦”打造战斗堡垒，着力夯实组织建设。一是阻击疫情勇担当，冲锋在前不退缩。支部书记在疫情期间积极做好标杆表率，组织党员干部发挥自身优势，积极参与到疫情防控工作中。发布重庆三峡银行冉家坝支行党员倡议书，倡议全行员工“不信谣、不传谣、有信心、有担当”，使得支行上下坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，各项业务得到有序发展。二是头雁引领关键，以上率下不放松。强化党员先锋力量，以点带面，促使全行员工信念更加坚定、思想更加统一、力量更加凝聚，使支部的战斗堡垒作用得以充分发挥。三是在搭建平台促进服务上下功夫。积极创新争优，鼓励员工积极主动参加总行及监管部门活动，展现支行员工的全新魅力。同时，开展系列文化活动，如“月圆中秋，情满三峡”摄影比赛和“为梦想发声，为青春赋能”演讲比赛等。组织员工参加20XX年重庆迷你马拉松比赛，成立冉小峡捡跑团、拍摄先锋团、冉小峡文艺团等活动小组，展示青春风采。大力营造积极、开放、包容的人才发展环境，夯实队伍建设基础，激发员工潜能。四是夯实党建基础工作。积极培养考察预备党员，1名预备党员光荣转正，为党组织输送了新鲜血液。同时有序开展了党内统计年报工作，维护“12371”党建信息平台，完善优化党支部活动室，为党员、职工订阅书籍报刊，利用微信群进行学习内容推送，支部活动更加丰富，档案更加齐备，进一步夯实党建工作基础。
“聚焦”锤炼过硬作风，切实抓好纪律建设。一是做好思想教育工作。通过家访、定期与员工谈心交心等方式，及时掌握意识形态领域热点和员工思想动态，时刻关注员工身上存在的苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐。二是做好规范纪律工作。对有上班或会议迟到等情况进行批评教育，进一步落实岗位职责制，加强员工行为规范。三是做好监督检查工作。支部书记作为支行负责人，不定期对柜面、信贷业务进行监督检查，严防操作风险。四是做好党员教育工作。通过不定期开展廉政教育，让全体党员进一步增强责任感、使命感，树立党性原则，建立规矩意识、廉洁意识。五是做好党内民主监督工作。支部建立多渠道沟通方式，形成相互补充、相互检查、相互监督、相互制约的整体功效，进一步形成腐败行为“不敢为、不能为、不想为”的工作氛围。
“聚焦”目标任务，以党建引领业务发展。一是在强责任固根基上下功夫。年初，支部书记召开专题会议，要求党员同志增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治担当，聚焦思想引领，全力以赴完成目标任务攻坚战，全年组织党员同志召开业务会议百余次。二是在发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上下功夫。设立党员先锋岗，营销先锋队，开展创先争优业务PK比赛等多项活动，真正将共产党员的先锋模范作用转化为现实生产力。让党员干部主动承担工作上的重点难点，做到勇于挑战、敢于担当，履行党员冲锋在前、吃苦在前的义务，从而带动广大员工认真履行岗位职责。截止20XX年末，支行利润目标完成率139。61%；日均存款余额目标完成率156%；个人存款年日均目标完成率233%；净增小企业授信余额目标完成率114。01%；净增小额抵押贷款目标完成率160。73%；净增小微企业线上贷款目标完成率255。65%，年内无新增不良贷款，队伍稳定，战斗力强。在党组织的团结带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了支行全年的经营目标任务！
第二篇：2024年银行先进党组织材料
xx支行党支部现有党员19人，在职党员13人，下辖xx支行、城关支行、康圆支行、友谊支行、古店支行5个网点。
一、用党的事业凝聚人，铸造“一流团队”
自支部建设以来，该支部始终坚持党建与业务经营工作两手抓、两手硬的指导方针，创造性地开展工作，曾连续多年获得先进基层党组织和六星级党支部称号，在“学习强国”知识竞赛中获得优秀组织奖；在党史学习教育知识竞赛中获得第三名。近年来，在总行党委的坚强领导下，xx支行党支部积极融入地方经济，积极践行“我为群众办实事”，全体党员干部全身心投入到工作当中，加班加点服务广大客户。为泰瑞集团旗下四家物业公司、大同家怡养老院、三优建筑等多家企业上门服务，办理银行卡，代发工资，为外地农民工开设专柜，开展便民服务等，树立了大同农商银行良好的“百姓银行”形象，并成功对接市财政局、市住房公积金、平城区土地和房屋征收与补偿账户等财政类专户。截至目前，财政类账户存款余额达11。7亿元。
二、用党的事业吸引人，创造“一流业绩”
xx支行党支部充分发挥党员模范带头作用和支部战斗堡垒作用，大力发扬以客户为中心的“孺子牛”、锐意创新的“拓荒牛”和踏实肯干的“老黄牛”精神，着力推动“党建+经营”工程，扎实推动党建与经营深度融合，在“党建+市场营销”“党建+清收不良”“党建+先锋服务”几个方面，使党建品牌的创建成为助推xx支行党支部发展的“动力工程”“民心工程”“服务工程”和“效益工程”。截至2024年6月末，xx支行党支部辖内五家网点各项存款余额达39。61亿元，较年初增长11。25亿元；各项贷款余额较年初增长12645万元，新增渠道绑卡1。08万个；新增特约商户194户；信用卡有效卡量1414张；晋享e付月活跃商户249户；手机号支付绑定1046个；贵金属手续费47957元；党员干部带头清收不良11。2万元。
三、用党的阳光温暖人，打造“一流形象”
xx支行党支部赋予党员新的使命和责任，小中见大，以点带面，将精神文明建设工作与服务地方经济社会发展有机融合，不断提高服务水平，积极引导全员践行普惠金融使命，切实发挥服务地方经济主力军作用。先后开展了金融惠民大讲堂、为爱而剪、学雷锋孤寡老人帮扶等公益活动，截至目前，共开展各类公益活动10余次，彰显了大同农信人良好的道德风尚，实现了党的建设、精神文明大丰收。
凝心才能聚力，心齐方可移山。接下来，xx支行党支部将发扬自我革命精神，砥砺前行不止步，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定的信心、更加过硬的作风，助推党建与业务深度融合，为打造一流农商行贡献力量。
第三篇：2024年银行先进党组织材料
突出政治建设，力学笃行强信念。始终把政治建设摆在首位，带领全体党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格执行“三会一课”和主题党日活动制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。认真贯彻学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧密结合学习强国、樊登读书等学习载体，抓好经常性的思想政治学习。开展支部学习严格落实中心发言制度，鼓励全体党员结合自身工作谈感受，围绕业务营销攻坚、合规操作、网点服务、党风廉政等开展主题学习讨论，确保学习质量。以党员亮身份、党员政治生日、支部书记带头上党课等形式为抓手，有效提升广大党员政治理论素养和运用理论指导实际工作的能力，锤炼忠诚干净担当的政治品格。通过多种形式深化学习和研讨，支行干部职工的主人翁意识和集体责任感得到进一步激发，有效推动各项工作有序开展。
夯实党建基础，筑牢战斗堡垒。一是大力推进党支部标准化规范化建设。严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等党内规章和行党委党建工作规范相关要求，严格落实组织生活会、民主评议党员、主题党日、党员发展等支部基本工作制度，重点组织开好组织生活会，提高组织生活质量。二是优化党员队伍建设。着力抓好支部委员、党务工作者等党务骨干的素质提升和示范引领，积极参加总行组织的党务工作培训，不断提升支部党建工作水平。三是坚持发挥榜样的力量。坚持为民服务解忧，支部党员同志时刻冲锋在前，做好表率，为支行职工树立模范标杆。持续组织开展“学习身边的榜样”活动，选树各个岗位的先进典型，利用OA系统党建之窗、支行微信工作群等载体，宣传典型经验、先进做法和榜样故事，激发全体党员立足岗位做贡献，在行内营造了创优争先的良好氛围。20XX年疫情爆发初期，支行党员干部率先垂范，主动上门走访生产抗疫药物“磷酸氯喹”片的防疫企业西南制药二厂，48小时内发放专项再贷款1000万元，使防疫药品第一时间送往了武汉前线，为三峡银行树立了良好声誉。四是着力打造有温度的组织。始终把对职工的关爱落到实处，积极落实“职工小家”建设，关心职工身心健康，在行内设置职工关爱信箱，并成立“帆帆的心灵驿站”，广泛接受监督和建议，及时帮助职工解决困难，坚定信心，更好的投入工作。坚持党建带群团，按照资源共享、活动共办的原则，充分挖掘和发挥每位职工的资源优势，努力为他们搭建成长成才的平台，支行相继成立了“三峡之生歌舞艺术团”、“三峡之星悦跑团”、“三峡之心读书会”等活动团队，通过不同形式的团体活动，在打造坚强有力的钢铁团队的同时实现了个人目标和团队目标的协同发展，支部党组织的凝聚力、战斗力得到进一步提升。
围绕发展中心，积极践行责任。一是坚持抓好党建工作与业务经营同频共振。持续加强党建工作与经营管理的紧密结合和持续融合力度，紧紧围绕年度工作主线，持续夯实基层党组织建设，激发党员的责任担当意识，始终保持昂扬向上的精神状态，以钉钉子精神主动担负起服务实体经济、推进经营转型和防范化解风险等各项工作职责，支行业务规模、客群规模稳步增长。截止20XX年12月，江津支行各项存款余额36。76亿元，各项资产业务余额32。7亿元，整体经营趋势持续向好。二是积极服务社会经济发展。主动对接当地村镇机构，联系对口帮扶贫困户，开展“帮扶干部在农家”等主题活动，深入开展扶贫帮扶工作，助力困难群众脱贫致富。全力服务疫情防控大局，扎实做好疫情防控金融服务，建立信贷业务全流程绿色通道，对受到疫情影响、暂时受困的企业，或因疫情影响还款能力的个人客户，及时按要求做到“应延尽延”，减轻客户负担，帮助企业做好纾困工作。积极支持乡村振兴，在当地24个村居分别设立“农村书屋”、“社区书屋”，开展“送金融知识进村居”系列主题活动，宣讲金融知识和风险防范技能，依托农家书屋同步开展了“重庆三峡银行电影周”、“小书屋大学堂”、“三峡之声”广播台等系列活动，为脱贫攻坚工作提供了强大的精神动力和文化支撑，得到市委宣传部的高度认可和支持，还专门批示向全市推广学习。
抓好廉政建设，树牢廉洁从业理念。坚持以“清风涵养行风，廉洁护航金融”为主题，积极落实、开展清廉金融文化建设。通过举办专题读书会、观看廉洁从业警示片、举办清廉文化知识趣味灯谜、集体咏诵清廉、组织廉政教育基地参观等活动，在“帆帆的快乐小家”微信公众号增开了“清风三峡”清廉金融文化板块，以听清廉、看清廉、书清廉、话清廉四大版块的内容全面展示了支行清廉金融文化建设，持续增强党员廉洁从业意识，树立风清气正的工作作风，得到了群众的一致好评。
第四篇：2024年银行先进党组织材料
基金公司党委始终贯彻“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，立足行业及公司业务特点，深入推进党建与业务赋能融合，探索出一套丰富多元、行之有效的特色党建工作方法。
一是加强教育管理，创新活动形式。20XX年以来，基金公司党委先后邀请了浦东干部学院董德兵等4位专家教授为全体党员上了《从党的百年历史中汲取智慧和继续前行的力量》等四堂主题党课。党课内容既包括党史相关知识，又与行业特点及自身业务方向相契合，实现政治理论学习和业务发展双向提升。定期组织开展形式多样的主题党日活动，组织实地参观中共一大会址纪念馆、科学会堂、金融业廉洁历史文化展，组织开展了“兴星之火”长跑队，由党委副书记带队，以红色接力跑的形式体悟初心、牢记使命。
二是践行为民初心，赋能乡村振兴。基金公司党委坚持以人民为中心，将“我为群众办实事”的理念融入到日常工作中。一方面，高度关注员工身心健康，为员工开通专属心理咨询热线与法律咨询热线，疫情期间，为居家隔离的员工提供高质量的“关怀礼包”以及多种药品物资采购渠道，举办了多场疫情防控知识和心理健康培训，持续为员工提供全方位的关爱服务。另一方面，充分发挥自身在投资领域的专业能力，携手优质公益合作伙伴，在教育、产业、民生等领域开展帮扶行动，全方位助力脱贫攻坚与乡村振兴，累计捐赠公益资金超过1。5亿元，开展200多个公益项目，受益群众超过28万人，两度荣登《福布斯中国慈善榜》。
三是开展同业共建，深化业务合作。基金公司先后与浦发银行上海分行、太平洋寿险资管中心、东方证券研究所等金融同业开展党建共建活动，在与浦发银行上海分行的共建活动中，基金公司三个基层党支部分别与浦发银行上海分行三个对口业务部门党支部签订了党建共建协议。在此基础上，与浦发银行于20XX年11月正式签订战略合作协议，全面深化战略合作。同月，基金公司成功发行行业首批FOF-LOF创新产品——兴证全球积极配置三年封闭运作混合型基金中基金（FOF），募集规模42。29亿元，浦发银行是该产品的托管机构以及主要销售渠道。双方以党建共建为契机成功实现了业务上的互促互进。
新的征程上，兴证全球基金将坚持党建引领，继续保持战略定力，深入贯彻集团新发展理念，以责任文化为基石，不断强化专业优势，全面提升各项核心竞争力，为加快推进一流证券集团建设作出更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
第五篇：2024年银行先进党组织材料
广西壮族自治区隆林各族自治县支行党支部作为农发行的基层党组织，拥有一支党性好、战斗力强、作风实的基层队伍。该行党支部带领15名党员分战金融扶贫一线，坚持党建业务“两手抓”，5年来累计向隆林县投放各类贷款35亿元，补短板、强产业、促协作，助推全县8。67万贫困人口、97个贫困村顺利脱贫，为隆林开启发展新篇提供强有力的政策性金融支持。
党建引领，筑牢“红色防线”。旧时的隆林县是集“老少边山库”于一体的极度贫困县，贫困发生率曾经高达23。47%。2024年，中央吹响脱贫攻坚的冲锋号角，隆林成为农发行的定点帮扶县之一。“定点”既是工作任务，更是政治责任。为凝聚队伍共识，坚定队伍信心，支行党支部以党建为统领，凝心聚力，构建决战决胜脱贫攻坚大格局。一是红色精神树牢基层一线。该行党支部多次召开支委会、党员大会，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决听党话、跟党走，引导员工践行“支农为国、立行为民”的职责使命，自觉担负起政策性金融服务脱贫攻坚的政治责任。二是红色堡垒建在事业一线。设立基础设施党小组、产业带富党小组、红色引擎党小组，党小组根据需要下派党建组织员到各项目驻地、企业、村屯，推进项目融资和项目实施的衔接，将组织优势转化为推动高质量发展的强大动力。三是红色党旗高扬困难一线。建立“党员+建档立卡贫困户”一对一帮扶机制，与定点帮扶村21户贫困户“结对子、认亲戚”，利用周末时间，为贫困户宣讲帮扶政策、提供免费技术培训，激发贫困群众的内生动力，打通金融扶贫的“神经末梢”。
聚沙成塔，锻造“钢铁军团”。脱贫攻坚战进程越往后，越考验队伍的精神状态、干事能力、工作作风，该支部加强组织领导，建立高效快捷的工作机制，坚决啃下脱贫攻坚“硬骨头”。一是坚持书记带头，挂图作战。支部书记向区分行党委签订《脱贫攻坚责任书》、立下军令状，支部与总行设在隆林的“农发行+企业+隆林扶贫开发攻坚战指挥部”联合党支部进行党建共建，共理扶贫思路，共谋攻坚良策，确保四级行指挥体系形成一盘棋，脱贫攻坚一张蓝图绘到底。二是坚持党员冲锋，加速推进。组建以党员为核心的业务攻坚团队，紧盯时间节点，提高工作效率，最快实现指令和问题反馈的下达上传。20XX年年初疫情期间，连续奋战72小时，投放隆林县第一笔300万元应急贷款，保障企业生产防疫紧急物资。支持扶贫产业园配套工程、基础教育提升工程、地下管网工程等民生项目，一周完成项目上报，同月实现资金投放，保障当地“六稳”“六保”任务落实。三是坚持全员上阵，同频共振。工作时间，全行员工紧密配合，做好各项业务工作；每个周末，往返6小时到结对贫困村开展帮扶工作。因为“平日忙业务，周末忙扶贫”，支行部分外地员工长达9个月未能与家人团圆。在推动整村101名贫困人口全部脱贫的同时，队伍的凝聚力、战斗力也不断提升。
四融一体，汇聚“攻坚合力”。该支部充分发挥政策性金融示范带动作用，以融资、融智、融商、融情“四融一体”为引擎，推动资源整合，汇聚各方合力，助推隆林加快发展。一是积极融资。紧扣隆林县基础设施、特色产业、公共服务等方面的短板和弱项，加大支持力度，累计投放贷款35亿元，20XX年末贷款余额20。75亿元，较2024年末翻了3。4倍。争取上级行给予最优信贷政策，贷款平均利率4。13%，每年让利逾900万元。投入6。4亿元支持的易地扶贫搬迁和村屯道路硬化，让3382户搬入敞亮新房，畅通1464。86公里农村公路，解决29351名贫困群众“住行”问题。投放5。48亿元支持隆林县民族高中及6所义务学校建设，提升改善教学条件。投放2。9亿元支持储备林项目，为国储材，为民储财。二是积极融智。针对县城土地匮乏、担保缺失难题，为政府出谋划策，牵头成立农村产权交易服务中心，开展农村产权抵押融资试点，实现了土地经营权流转；引导政府建立风险补偿基金，推动“4321”风险分担机制落实，持续优化隆林的信用体系。三是积极融商。连续3年举办招商引资对接会，先后引进广西长江天成集团、广西桂和集团、北京大北农科技集团、吉利百矿集团、广西国控林集团5家企业在隆林投资生产，已实现5个项目落地，投资总额达到14。4亿元，改善了隆林的营商环境。四是积极融情。联系上级行为隆林无偿修建人畜饮水工程、实行大救助病、资助贫困学生；牵线搭桥，引入社会各界7268万元帮扶资金，用于产业发展和生产生活条件改善。推动城市消费与农村生产紧密连接，开展“以购代捐”、电商销售、农产品展销等消费扶贫活动，帮助销售隆林农产品1187万元。
第六篇：2024年银行先进党组织材料
坚持人才培养为源，建强支部战斗堡垒。坚持“人才是核心竞争力”理念，以队伍建设为抓手，为支行高质量发展注入源源不断的内生动力。一是提升党员干部政治站位。把政治建设摆在首位，带领全体党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把习近平总书记关于国企、金融领域工作的重要讲话和指示批示精神融入到支部党建工作中，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是抓好学习提升技能。深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是今年党史学习教育开展以来，按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，广泛运用“三会一课”、主题党日、“党课开讲啦”、学习强国、学习小组等多种形式坚持不懈抓好集中学习和自学，通过党史知识竞赛与员工技能竞赛相结合、全行“梦想100”规划竞赛与支行规划、员工个人梦想相结合等有特色的自选动作，切实提升员工政治觉悟、理论修养、精神素养、业务能力，打造高素质员工队伍。三是抓牢党风廉政建设。支部通过每年签订党风廉政建设责任书，组织警示教育等活动，加大监督检查力度，进一步增强员工清白做人、干净做事、不拿客户一针一线的思想自觉和行动自觉。
强化党建引领，推动业务发展。深入把握“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”这条主线，每年将总行下达的目标任务作为党支部的共同目标，从源头上保证党政目标一致和支部工作靶向不偏、发力精准。同时，制定党员及全体员工的工作分目标和中心任务，充分发挥党员先锋模范作用，形成员工愿干事肯干事干成事的良好氛围。在支部党员示范带动和支行全体员工共同努力下，以党建引领发展、业务促进党建相互作用，取得了积极成效。今年以来，支行各项指标推动有力，净增公司日均存款、个人日均存款已完成全年目标任务，考核利润、小微企业贷款等核心指标正按时间进度有效推进。近五年来，支行从小到大、从弱到强，2024-20XX年等级行评定分别为CC级行、BB级行、A级行、A级行、BB级行、A级行；截止目前，支行存贷规模达32。86亿元，不良贷款率控制在0。01%，实现了“规模适度、风险可控、盈利能力强、社会认可、大零售转型初见成效、员工幸福”的愿景。
提升服务质效，履行社会责任。一是始终坚持“四个银行”战略定位，牢记社会职责使命。支行深根库区，服务库区，服务中小微企业，服务乡村振兴，截止目前，支行累计支持县域融资43。95亿元，现有余额22。22亿元，有效促进了地方经济发展。同时支行通过一对一对接帮扶脱贫、对接乡村振兴等措施，勇担地方法人银行的社会职责和使命。二是始终秉承“一切为你着想”的服务理念，助力当地经济繁荣发展。支行认真落实中小微企业延期还本付息和货币信贷支持政策，综合运用贷款展期、无还本续贷、借新还旧等多种措施，缓解企业贷款到期资金压力。同时加大普惠小微贷款投放力度，切实解决小微企业“融资难、融资慢、融资贵”问题。支行深化“银政企”合作，今年以来对县工业园区进行了集中走访，先后与聚融集团等十余家企业开展了座谈，了解企业经营发展状况及融资需求。截止目前，新增发放贷款（含贴现）18笔，金额7，320万元。三是在“力行”二字上下功夫，大力开展“我为群众办实事”实践活动。支行持续提升营业网点硬件设施，优化业务服务流程，提升老年人便利化体验，充分配备老花镜、医药箱、雨伞等便民设施，多角度全方位为群众办实事。