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主管岗位职责工作流程

2023-08-26 06:36:01职场文书打开翻译

主管岗位职责工作流程 篇1

1. 对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理,及时处理仓储的异常问题,出现重大的质量、安全等问题要及时上报;

2. 遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;

3. 按照公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放,确保库容得到合理化利用;

4. 定期或不定期抽查库存,每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据,差异部分进行说明;

5. 每日提供准确的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率,严格执行物料(产品)的安全库存,降低物料成本;

6. 对仓库区域进行日常清理和维护,确保环境整洁、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置;

7. 按照公司规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆、防潮工作;

8. 负责装卸设备使用管理、保养维护,制定相关设备安全操作规程,确保人员和设备安全;

9. 完成公司领导交办的其他工作任务;

主管岗位职责工作流程 篇2

1、依照公司分配的销售目标,制定外贸部门的销售预测、指标分解及销售计划,确保完成部门的销售任务。制定每个月开发新客户的数量指标,并跟踪该指标的完成情况。

2、主导外贸部门重点客户订单操作,及督促下属按规定处理客户订单(报价单,合同,任务单,出运单等),确保重点客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错。

3、依照公司财务政策,合同条款和出口信保相关规定,负责及监督部门成员及时催收货款,确保货款安全及时回收。

4、依据市场信息,参与及协助部门成员与潜在及现有重点客户谈判,跟踪落实后续订单操作,做好订单衔接,确保重点客户成功率和签约客户满意率。

5、依照业务团队能力现状,协助领导制定部门培训计划,并落实培训的开展,提升团队业务能力,促进业务增长。

6、举行外贸部门例会并上交例会报告给上级主管和行政总监,并及时推进例会上的事项顺利及时完成。

7、在规定时间内负责包装底稿的设计和确认。

8、积极及时与客户沟通,把沟通信息形成工作派遣单发到各个有关部门,并跟踪落实各个部门的完成情况,确定完成时间。

9、展会的参加并整理参加展会的信息报表,同时提交参会的改良报告。

10、开拓及维护海外市场,掌握行业信息,洞察行业发展趋向。

11、按照上级领导要求,完成交代的其他任务。

拥有服务意识和合作精神,配合好其他部门的工作。

主管岗位职责工作流程 篇3

1.负责建立健全仓储及物流管理制度,并负责日常管理工作;

2.负责仓储运营管理,包括收货,上架,拣货,包装,发货,盘点,下架,退货等操作管理,协调与控制,物料计划及库存管理;

3.根据业务需要,制定并执行仓储中长期发展计划;

4.控制仓储成本,负责库存商品的有效管控;

5.安全防损体系建立,控制和降低耗损;

6.负责作业流程的优化,保证产能和人均生产效率,能够妥善处理各类突发情况;

7.掌握物流各环节运作,并能监控数据变化,实时调整人力分配;

8.负责仓储团队建设与管理,激发团队激情;

主管岗位职责工作流程 篇4

1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。

2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。

3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。

4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。

5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。

6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。

7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理.

10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。

11、完成公司布置的其它临时性工作任务。

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