职位说明书

2024-11-20 19:00:01条据书信打开翻译

职位说明书 (篇1)

个人理财兴起于美国上世纪90年代初，成熟于90年代末，经过10余年的'发展，独立理财顾问已经成为一个新兴的职业。而我国内居民储蓄额已超过10万亿元。据专业理财网站的调查，有78%的被调查者对理财服务有需求;50%以上的人愿意为理财服务支付费用。未来xx年里，我国个人理财市场将以年均30%的速度高速增长，将成为继美国、日本和德国之后个人理财市场极具潜力的国家。专家介绍，按照1个理财顾问服务100人估算，国内理财顾问的缺口至少10万人。

岗位描述：

1、负责开拓目标市场，根据客户的需求提供全方位的理财服务

2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系

3、负责分析客户的财务漏洞，提供理财服务

4、负责组织客户进行理财知识的系统培训

5、负责公关活动的组织、策划和执行

6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务

任职资格：

1、本科及以上学历，金融、财务、管理等相关专业

2、熟练掌握个人及家庭理财相关知识和技能

3、具有极强的学习、创新及沟通能力

4、具有有一定的客户服务经验

5、具有良好的公关策划与实施能力

6、具有良好的书面表达能力

职位说明书 (篇2)

职务名称：主管所属部门：财务部

直接上级职务：分管副总经理

工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化

工作要点：

1、负责领导本的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系

2、负责各种报表的审核

3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金

工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责

工作职责：

1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益

2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析

3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作

4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表

5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书

6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权

7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表

8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作

9、编制公司的财务预算和收支计划

10、各类资料分类归档进行存放

衡量标准：

1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）

2、对内报表准确及时，分析有条理

3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰

4、不折不扣完成公司的要求及任务

5、一切从公司利益出发，代表公司利益

6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系

7、活帐本，帐帐清，数数有

8、了解财务状况，及时发现隐患

职务要求：

生理要求：

年龄：33至40岁

性别：男、女不限

身高：女身高160CM，男身高173CM

体重；与身高成比例，在正常范围内均可

健康状况；无残疾，无传染

其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚

知识和技能要求：

本科以上学历（财会或金融专业）

会计师职称和注册会计师资格

有英语四级或日语二级

在外资企业三年以上相同职位的工作经验

熟悉国家政策和劳动法规

熟悉各类办公软件

特殊技能：

语言本事：能清楚、准确的.向提问者解答每个问题

文字本事：能用准确的文字表达出每件事情

观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法

逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作

熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事

综合素质：

1、有良好的职业道德，保守企业秘密

2、有良好的沟通协调本事

3、能独立开展工作

4、工作细心、认真

其它要求：

社会背景良好。

职位说明书 (篇3)

一、岗位标识

岗位名称：网络营销师

直接上级：网络运营部

直接下级：b2c渠道、b2b渠道、sem专员、问答社区论坛专员、新媒体合作bd

编制日期：

二、工作职责

1、概述

依据项目需要，完成并履行项目需求，依据时间要求及工作内容合理化完成工作指标。

2、工作职责和范围

网络推广部

三、额外职责要求

1、完成领导交予的临时性的工作项目及工作内容。

四、监督及岗位关系

1所施监督与所受监督

基础性岗位

2、本岗位对内及对外的关系

部门内工作项及时沟通、执行

部门内员工工作项相互协助、配合执行

五、岗位标准：

思想素质：为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真心理素质：有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神能力素质：有较强的沟通协调能力，创新能力。知识素质：网络营销，搜索引擎优化seo，网络广告

六、职务权限

1、对本职工作有监督控制权；

2、对其他相关工作项涉及人员有提交共同协作达成工作任务的权限

七、工作条件

本岗位工作属于智力工作；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。

八、工作职责

岗位定义

负责网站产品网络宣传推广工作，利用网络营销，电子商务相关技术推广产品

岗位目的

公司网络产品的网络宣传、推广工作，通过各种方式来提高品牌知晓度，美誉度，形成口碑宣传的影响力，辅助年终销售任务的达成。

编号

工作内容

负责程度

考核标准

（按重要顺序依次列出每项职责）

全责/部分/支持

数量、质量、要求等

1负责网站的宣传与推广与网站产品的宣传、推广工作，通过各种方式来提高网站访问量及产品销售量。

全责

每天统计效果，每周三，五提交统计报表

2开拓互联网市场推广渠道；并利用互联网渠道推广公司业务，完成公司部门内下达的渠道宣传到达指标；

全责

每周统计效果两次，每周三，五提交统计报表

3配合网络策划和进行网络推广工作，制订网络推广策略；

全责

配合网络策划，活动策划进行网络推广的执行，有责任及时反馈信息，并进行推广执行计划的及时修正；网络推广总策略每月初提供

4负责门户，论坛，社区推广；负责公司网站维护、更新，及时发布公司对外公告、新产品信息、市场活动信息等宣传资料；

全责

每月依照项目达成目标，制定网络营销推广目标及策略，依据策略进行计划执行，并保证目标达成；每周提供进度分析表，并提供修改建议；及时进行信息交换及相关项目人沟通机制

5负责公司及合作网站对外论坛、社区、博客、播客的推广营销，email、bbs、手机短信营销等，包括内容策划和按照计划执行；

全责

6负责blog，sns社区等微媒体的营销策略的制订与实施；

全责

依照项目达成目标，制定网络营销推广目标及策略，依据策略进行计划执行，并保证目标达成；每周提供进度分析表，并提供修改建议；及时进行信息交换及相关项目人沟通机制

7统计分析推广业绩并制订业绩提升计划；

全责

每月初依据项目指标提供报告

8网站论坛注册用户量（自然注册，激活注册）

部分

想办法提高用户注册量，积累有效客户资源。

主要绩效标准

1、制定有效的项目网络营销推广；

2、市场信息捕捉的准确率

3、网络市场推广计划方案的完成率及运营时效；

4、网络宣传效果及销售增长；

5、网站内容更新及时率；

6、重要工作任务的完成情况。

九、身体条件

从事本岗位工作要求具精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力

十、心理品质与能力要求

1、有较强的市场感知能力，敏锐把握市场动态方向的能力

2、善于利用多种技术形式迅速进行网络营销与推广执行

3、热爱互联网，对it发展潮流高度关注，思维活跃、有创意

4、对网站开发、改造及运营工作，有较强的思考和执行能力

5、性格开朗，善于沟通，具备良好的团队合作能力

6、责任心强，踏实肯干、诚实敬业，能够主动承受工作压力

7、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；

8、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；

9、具有较强的工作热情和责任感。

职位说明书 (篇4)

岗位描述法务部主管岗位名称：法务部主管

直接上级：办公室主任直接下级：

本职工作：依照法律维护企业合法权益。

直接责任：

1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批通过后协助培训部实施、考核。16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

职位说明书 (篇5)

：

1、负责公司建设项目全程审计监督及服务（机电安装专业，强电、弱电、空调、消防、给排水等），主要包括设计评审、预算评审、招标监督、合同评审、合同执行监督及结算审计，发现问题，提示风险，并进行审计问题的整改跟踪。

2、工程建设管理流程制度的制定、优化、执行检查、监督和评价。

3、专项的审计调查及领导交办的其他工作。

任职要求：

1、学历：本科及以上学历。

2、专业：机电安装、给排水等相关专业。

3、经验：具备三年以上预决算经历。

4、技能：熟练掌握机电专业造价管理知识、熟悉人工、材料（设备）、机械市场价格，熟练运用各种专业软件。

3、素质：有敏感的风险防范意识和洞察力。思维敏捷，有较好的'沟通能力，以及较强的原则性。

职位说明书 (篇6)

一、目的

制定本办法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。

二、范围

本办法适用于客车有限公司的所有职位。

三、术语

1、职位描述

职位描述是体现职位在基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等方面准确信息的人力资源管理过程。

2、职位说明书

职位说明书是对职位的基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等方面做出明确规定的人力资源管理文件。

四、内容

1、职位说明书的组成

职位说明书由职位的基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等五部分组成。

2、职位的基本信息：

包括职位名称、所在部门、职位定员、所管辖的人数、填写人姓名和填写日期等信息；

3、职位目的：

职位目的是概述性的描述职位的设置目的，工作内容和范围；

4、工作职责

职责范围按业务流程或职责重要性顺序依次列出该职位主要职责；

6、工作关系：

工作联系指该职位在正常工作中需要和组织内部和外部进行联系沟通的对象，亦包括该职位的汇报对象和督导对象。

7、任职的素质要求：

任职的素质要求是指胜任该职位所需的最低条件，它由教育程度、能力、专业要求、工作经验组成。

五、职位说明书的编制

1、对已设置职位并聘用合适人员的，由其直接主管或相关人员与任职者进行职位描述，编制职位说明书；

2、对新设置职位应由其直接主管编制职位说明书；

3、职位说明书编制后需经人力资源部门审核确认。

六、职位说明书的签订

1、直接主管与职位任职者沟通达成共识；

2、直接主管与职位任职者签订职位任职书；

3、同一职位多名任职者可使用同一份职位说明书，但直接主管应分别与职位任职者签订职位说明书。

七、职位说明书的修改

1、因职位职责或组织机构变动的原因，职位说明书需要修改时，由其直接主管进行修改，与职位任职者确定并签属修改，作为原职位说明书的附件并存。

2、修改后的新职位说明书与旧职位说明书修改表一并报人力资源部审核确认。

八、职位说明书的变更

1、职位撤销，其职位说明书自行失效；

2、职位任职者改聘其它新职位时，新职位的直接主管与其签发新职位的职位说明书；

3、因组织机构变动的原因，新增加职位时，新职位的直接主管应与新职位的任职者签订职位说明书。

4、职位说明书变更后，应经人力资源部门审核确认。

5、职位说明书是对承担该职位工作的一般描述，并不涵盖所有该工作的所有内容，公司有权对职位说明书进行修改。

九、职位说明书的保管

1、直接主管与职位任职者签订的职位任职书一式三份，职位任职者、直接主管、人力资源部各保留一份，以做工作检查和考核以及职位评估、工作目标管理的依据。

2、职位说明书发生修改或变更时，应及时修订，以保证职位说明书与实际情况时相符；

3、通常三年左右的时间，应对职位说明书进行一次全面改进调整，使其进一步完善，更符合实际情况。

职位说明书 (篇7)

总经理秘书

1、职务名称：总经理秘书

2、直接上级：总经理办公室主任

3、本职工作：协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。

4、直接责任：

（1）按要求时间完成月、季、年度公司工作总结及工作计

划起草

（2）按要求起草总经理的工作报告。

（3）参加指定的公司会议，做好记录。记录要全面准确，有争议的问题，双方观点要记清楚。

（4）根据会议要求和需要，及时整理会议纪要，按规定范围下发。

（5）对会议决定的事项和布置的工作，进行检查督办，并及时向总经理办公室主任和总经理汇报。

（6）了解总经理的主要活动情况，做好总经理的工作日程安排。

（7）负责企业大事记的登录与归档。

（8）及时向直接上级汇报本岗位工作的'情况和有关数据。

（9）定期向直接上级述职。

（10）完成直接上级交办的其它工作。

5、主要权力：

（1）对各种文件、讲话、资料有保密权。

（2）行使总经理交办事宜所赋予的权力。

6、任职资格：

（1）必备知识

①具有经济、管理或文秘类专业本科以上学历，并有较强的自学能力。

②取得经济类初级以上专业技术任职资格。

③熟悉公司法、合同法、档案法、税收、工商管理等法律、法规知识，熟悉公司经营策略、经营计划、各部门职责分工及各部门的经营目标。

（2）技能要求

①能全面领会工作指令和工作要求。

②能撰写工作计划、总结、报告、指示、会议纪要、发言稿等。

③思维敏捷，有较强的语言表达能力和公共关系能力，能够大方得体地接待来宾。

④能独立进行专题调查，并能撰写调查报告。

⑤能熟练操作微机。

⑥能熟练使用办公设备，并进行简单维护。

⑦具有一定的英语水平。

职位说明书 (篇8)

岗位名称:司机

直接上司:采购经理

管理对象:无

具体职责:

1.钻研业务,熟悉车辆性能,对负责车辆进行日常维护,保持车辆整洁,保证车辆良好的状态。

2.坚守岗位,遵守行车制度,遵守值班制度,听从行政办指定车辆调度人员安排。

3.提前5分钟到达调车指定地点。

4.主动为乘客服务,严格遵守保密规定,对乘客谈话做到不介入,不传播。

5.本着努力为酒店节省费用的原则,凡属于自行保养的(如换机油等)要及时自行做好。

6.每天上岗检查所分管车辆的车况,认真擦洗,随时做好出车准备。

7.车辆有故障要及时向直接上司报告,填写《车辆维修申请单》,领导审批后到指定厂家维修,严禁开带病车上路。

8.严格执行交通安全法规和有关条例,确保安全行车。

9.严格执行酒店关于在岗人员仪表着装规定,执行《酒店司机及车辆管理规定》,优质高效完成出车任务。

10.认真填写用车报表,做好行车记录。

素质要求:

1.基本素质:有信任感,有责任心。

2.自然条件:年龄22岁以上,身体健康,仪表端庄。

3.文化程度:高中以上。

4.语言能力:普通话流利。

5.工作经验:五年以上驾龄,持b型驾驶执照,熟悉周边的交通地理。

5.工作经验:具备3年以上酒店工作经验,两年以上采购工作经验。

6.特殊要求:熟悉采购程序和采购内容。

职位说明书 (篇9)

一、岗位标识信息

岗位名称：营销总监隶属部门：营销部岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管

二、岗位工作概述

全面负责公司的营销组织、营销筹划和营销治理，确保公司营销工作的正常运行。

三、工作职责与任务

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位供给科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各工程标和方案的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销方案。

5、负责催促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销治理制度及工作标准。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告筹划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内局部配方案的执行。

15、领导、标准、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的`其他作务。

17、负责对分子公司行销方案的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息治理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

四、工作绩效标准

1、为公司产品市场定位供给的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销方案及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用操纵在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内局部配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效到达预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

五、岗位工作关系

1、所受监督：在本职业务工作开展中理解总经理的指导、监督。

2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

3、所施指导：对下属部门实施指导。

4、合作关系：在行销方案和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层治理人员发生合作关系。

六、岗位工作权限

1、对营销口所有资源的治理权和调配权。

2、对直接下级人事任免的提议权。

3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。

4、对公司营销口各项具体业务的决策权。

5、对经公司决定的营销事项的执行权。

6、对公司营销决策的提议权。

7、向直接上级的工作报告权。

8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。

职位说明书 (篇10)

1、职务名称：