关于工作失职的通报 (篇1)
今年以来，全区各级各部门和广大干部职工在工委、管委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，切实转变工作作风，始终围绕“经济发展保持锐气、城市管理追求精细”的目标，自我加压，负重奋进，在各自工作岗位上努力开拓、奋勇拼搏，全区经济建设和社会发展取得了新成就。特别是面对国际金融危机的不利影响，紧紧围绕“保经济增长、促科学发展”的总体要求，进一步解放思想，全力攻坚，破解难题，化危为机，圆满完成了一批工作难度大、牵涉面广、操作复杂的艰巨任务，有力推动了全区整体工作。经工委、管委研究决定，为激励士气，弘扬正气，充分发挥先进典型的示范带动作用，对负责扩区等八项重点工作的集体予以通报表扬。
1、3.28项目进场工作。燕郊镇、高楼镇和开发区有关部门全力做好项目征地拆迁补偿工作，使全区74个项目在今年三河市百家项目集中开工典礼上顺利开工，为全市项目建设做出了突出贡献。
2、扩区工作。扩区工作领导小组各成员单位积极开展申报工作，全力跑办各项手续，使我区扩区工作顺利通过批准。
3、建筑市场安全治理整顿工作。住房和规划建设局在全区建筑市场领域开展百日安全生产隐患排查整治、建设工程质量专项检查、建筑工程危旧房屋专项检查、建筑市场专项整治等活动，规范了全区建筑市场。
4、社区建设工作。迎宾北路街道、行宫东大街街道和社会发展局全力推进社区建设，在原有13个社区居委会的基础上，新建了30个社区居委会，做到了场所、人员、设施、制度“四个到位”，为打造高标准社区品牌、提升城市管理服务水平提供了有力的组织保障。
5、组织赴昆山培训工作。党政办公室、人力资源和社会保障局与昆山市委党校合作制定培训计划，组织全体机关干部共计233人分四批赴昆山进行了培训学习，取得了圆满成功。
6、市政环卫工作。市政管理局在环卫工作中不断创新工作模式，提高工作标准，在主要道路新建了15个公共厕所，设置了400个果皮箱，为商业门店配备了1000个专用垃圾桶，区容区貌得到了明显改观。
7、信访维稳工作。信访办和燕郊镇、高楼镇、行宫东大街街道、迎宾北路街道、住房和规划建设局等部门不断加大信访工作力度，妥善处理群众反映强烈的疑难信访案件，成功化解了风尚国际、圣得西区、上上城、天洋城、纳丹堡等小区业主上访和农民工工资拖欠上访，避免了大规模群体性事件的发生，维护了和谐稳定的社会局面。
8、学院西路违章建筑治理工作。城市管理综合执法局对学院西路42户违章建筑进行集中整治，体现了文明执法、和谐拆迁的工作理念，有力提升了全区城市形象品位。
当前，全区经济社会发展依然重任在肩，做好下半年工作对于圆满完成全年目标任务、推动明年经济社会新一轮大发展意义重大。工委、管委希望受表彰的部门要再接再厉，再创佳绩。同时要求全区各级各部门要进一步把思想统一到工委、管委的重大决策部署上来，发扬昆山“敢于突破、敢于负责、敢于争取”和“想在先、干在前、不自满、不停步”的精神，不断提高干部队伍的凝聚力和战斗力，进一步解放思想、开拓进取、克难攻坚，以更加饱满的精神状态、更加扎实的工作作风、更加科学的工作方法，推进上半年重大项目进场、三季度服务企业见成效、下半年项目投资新突破等当前各项重点工作，为实现燕郊经济社会发展新跨越而努力奋斗。
年月日
关于工作失职的通报 (篇2)
3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例
1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。
2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。
3、 严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、 请假：必须写，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行!
年月日
关于工作失职的通报 (篇3)
20xx年10月时，我司常州办销售员薛传委销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、常州办销售员薛作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、常州办主任杨作为薛传委的直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张、秦管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁陆峰未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈湘盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
大耀纺织 办公室
年3月1日