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集团公司安全生产令

2024-11-14 12:30:44职场文书打开翻译

集团公司安全生产令 篇一

为全面加强集团公司安全生产工作,创造安全稳定发展环境,保障集团公司经济持续健康发展,实现“争创安全最佳年”目标,特发布指令如下:

第一条、树立底线思维,强化守土有责。要全面贯彻落实关于安全生产工作重要指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入宣传贯彻《安全生产法》,坚持依法依规组织生产,严格实行“一票否决”制度,坚持“事故可防可控可避免”理念,切实做到“不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”,全力推进集团公司安全生产形势稳定发展。

第二条、落实安全责任,严格工作考核。要坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”的要求,履行安全生产工作职责。进一步落实各级安全生产第一责任人的安全生产责任制,完善领导干部安全包保制度、带班入井(坑)和下现场制度、领导干部责任追究制度,坚持由静态考核向动态考核转变,坚决杜绝干部责任落实缩水走样,真正做到“五落实五到位”。

第三条、坚持问题导向,创造安全环境。要把防控重大事故和险情放在安全工作首位,对“一通三防”、冲击地压、帮坡、高段采掘和坑下冒落区,要采取有效措施,实施科学监控和综合治理。要狠反“三违”和习惯性违章作业,严查不安全行为,全力控制和消除各类事故,全面杜绝生产责任死亡事故,遏制重大生产中断列级事故和带有社会影响事件发生,全力控制生产责任人身伤害事故,实现事故为零。

第四条、强化监督检查,根除事故隐患。要认真落实集团公司安全生产各项规定,严格履行安全责任,加强生产过程中的监督检查。各级安全监察机构要发挥监督检查作用,按照规程和标准对生产现场设备设施状态、生产工序流程、操作行为实施暗查暗访、夜查、抽查等方式,强化安全监督检查。要加强各类隐患的排查整治,对查出的各类安全隐患,按照“四个清单”制度,做到措施落实到位,整改工作到位,把隐患控制在萌芽状态。

第五条、深化质量达标,助推安全发展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,从一个工作面、一台设备、一个岗位、一点一滴做起,深入开展安全质量标准化建设,把达标工作的着眼点和落脚点,放在解决安全隐患、规范工作标准和提升生产效率上,不断拓展安全质量达标成果。要进一步细化分解达标工作措施,全面提升各系统运行质量,强力导入安全视觉识别系统,采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段,实现时时有规定,处处有标准,项项达标,月月提升。

第六条、严格安全措施,杜绝事故发生。要根据季节、行业和部门的特点,做好防火、防汛、防雷电、防大风等季节性安全工作。特别是对危险化学品和易燃易爆物品的管控,要进一步建立健全各项规章制度,加强危险化学品、易燃易爆物品生产流程和工艺全程的隐患排查,强化生产、存储、运输、使用环节的控制,修订完善安全生产,着力提高针对性、实用性和可操作性。

第七条、强化预防治本,提高防灾能力。要建立健全应急预警机制,加强安全动态监控及预测预报体系建设,经常开展安全生产风险分析,安全防范和应急处置措施要有效落实。积极开展隐蔽致灾因素调查分析,强化监督检查,实现闭环管控。对发生的重特大事故和突发事件要按规定时限及时、准确按程序上报,对出现迟报、漏报、隐瞒不报现象或者没有及时组织事故救援而造成事态扩大的,要依法追究责任。

第八条、狠抓岗位培训,提升安全技能。要坚持按需施教工作理念,全面加强安全培训教育,依照煤矿安全培训要求,有计划、有重点地强化员工新技术、新工艺、新设备等安全知识培训,补齐短板,增进技术。要认真落实“三项岗位人员”持证上岗、岗位员工“先培训后上岗”等规章制度,努力实现全覆盖、多手段、高质量的安全培训工作。

第九条、深化群教活动,打造特色文化。要深入开展安全文化建设创建工作,坚持不懈地抓好理念渗透、行为养成、精细管理,汇聚力量,凝聚共识,激发全员做好安全生产的动力,实现零伤亡工作目标。切实把“三严三实”教育活动成果,转化为助推安全生产的强大动力、企业经济持续发展的实效。

本指令从20xx年1月1日起开始执行。

总经理:韩 放

抚顺矿业集团有限责任公司

20xx年1月1日

集团公司安全生产令 篇二

一、坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产作为公司的生命线,全力做好安全供电。

二、健全和落实以行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。

三、依据国家有关法律法规,建立健全各项安全生产规章制度,并严格执行。

四、按定员配备生产人员,严禁未经培训、未经考试合格、未按规定持证的人员从事作业。

五、加强安全风险管理,开展隐患排查、风险评估和预控,强化监督检查,实现闭环管控。

六、加强作业过程安全管控,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,杜绝人身死亡事故。

七、加强系统运行管理,全力控制、减轻和消除电力安全事故损害,防止较大及以上电力安全事故生产。

八、加强设备管理,强化技术监督,做好运行维护、大修和技改工作,提高设备健康水平,防止重大及以上设备事故发生。

九、加强规划、设计、采购、建设、验收和移交等各环节的安全质量管理,为人身、系统和设备安全提供基础保障。

十、加强应急管理,完善应急指挥系统,强化预案管理,提高应急管理水平和应急处置能力。

十一、加强承包商安全管理,严格落实有关法律法规和公司规章制度,履行安全责任,强化过程监督。

十二、加强安全监督管理,严格按“四不放过”的原则开展事故事件调查,严肃责任追究和问责。

集团公司安全生产令 篇三

20xx年*有限公司在年初的公司第一次全体大会上,就把安全生产作为公司各项工作的前提和首要原则。公司始终把安全生产工作摆在各项工作的首位,从讲安全、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据镇党委政府的部署和要求,加大了对安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全公司的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将20xx年的工作开展情况总结汇报如下:

一、加强安全生产宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。 宣传、教育工作是首要的任务,为了做好安全生产工作,公司历来很重视安全宣传、教育工作,具体做法是:

1、在公司的每月的宣传栏中,规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防安全生产管理知识;在订阅的各类书刊中,安全生产、劳动保护的杂志、书刊占30%。

2、针对公司部分职工对交通规则的意识淡薄的现象,公司专门组织举办交通安全学习讲座向员工讲课,宣传交通规则。

3、做好员工的安全生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训,再根据不同的工种进行为期一个月到三个月的跟班学习操作规程,经过考核合格后

方可持证上岗。并按专业工作需要,积极派员外出参加各类安全知识培训班,例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试,达到持证上岗。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

5、自《安全法》公布施行后,公司及时组织员工学习,并举办了以《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等为内容的普法知识大奖赛活动,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了安全教育。

6、开展专项活动。在今年的“安全生产月”活动中,公司结合本企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检查与“我为安全献策”等活动;增设了《安全生产法》、《消防法》安全漫画、消防安全知识,安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂安全宣传大幅标语;同时还在厂区内组织多次例行的消防实地演习、安全自救训练与消防器材使用知识竞答活动。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。

二、狠抓安全组织机构建设,强化安全管理活动功能,“宁为安全操碎心,不让事故伤职工”是公司领导对安全生产工作的根本要求和出发点。公司一直把安全生产工作放在重要的议事日程中,自从组建公司以来就成立了安全生产领导小组、职业病防治管理小组、业余消防队、并建立起公司、部门(车间)、班组三级的安全组织,深入开展多种形式活动。具体做法是:

1、在确立“谁主管,谁负责”的基础上,建立了公司、车间(部门)、班组三级安全组织管理网,设置公司专职安全管理员,车间、班组兼职安全员;使安全生产劳动保护工作事事有人管,层层有专责。

2、公司各项安全生产的文件、规定、的贯彻和落实最终靠班组来完成。为加强班组安全建设,充分发挥班组在公司安全消防管理工作中的作用,公司还规定了各生产班组根据实际情况要定期组织开展安全隐患的“自查自改”活动,生产现场的“清理与整顿”活动。

3、以预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护员工的健康为职责的公司职业病防治管理小组,定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价,不断地改善公司工作、生产环境,例如,在20xx年7月份连续高温,公司为了使职工有一个舒适的生产(工作)环境,购买了多台大型风扇安装在生产现场。并且积极进行降温防暑工作。从而消除了由于高温引起的职工疲劳造成的不安全隐患。并建立起职业卫生管理制度和操作规定,严格监督员工佩戴劳动防护用品,以预防职业病的发生

4、公司在做好日常安全工作的同时,还充分利用各项专项工作的开展为契机,把安全宣传与安全管理工作有机地结合到ISO9000认证、档案工作管理达标验收、生产许可证考核、“三八”妇女节、五一节等等各种活动中去,拓展了安全宣传与开展安全活动的载体和范围。

通过这些活动,极大地提高职工积极参与安全生产管理的主动性、自觉性,对及时发现和消灭事故隐患,减少违章现象,避免事故的发生起到了有效的作用。

三、采取有效措施,保障班组安全建设活动的有效开展。

1、建立月度安全例会制度。公司安全职能部门坚持每月按时召开全公司班组长安全例会,及时总结上月安全工作开展情况,对检查出问题的班组在例会上提出通报批评,对表现突出的班组给予表扬。并将安全工作的考核办法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,从组织上和制度上体现了安全与生产、质量的统一性,使公司安全生产在组织上得到保证,在制度上得到巩固。

3、加强监督检查,狠抓工作落实。公司安全职能部门,日常对班组严格加强监督、及时进行检查和考核。如:检查班组是否每周定期召开班组安全例会、开会的效果如何,是否留有班组安全建设活动记录,是否开展班组安全检查,是否认真落实公司月度安全例会精神等。通过有效的监控,保证了班组安全建设活动的有效开展。

4、由于我公司多年来切实地加强了消防安全生产管理和宣传工作,使公司全体员工的安全消防意识得到提高,安全生产行为得到规范,员工都能严格地按照规程操作,及时排除人为的不安全因素,将事故消灭在萌芽状态,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,从而基本地消除了事故隐患,杜绝各类安全事故的发生,保证了企业安全生产,加速了企业顺利发展。

在20xx年,我公司紧紧围绕“安全生产重于泰山”主题开展安全生产工作,并取得了一定成效,但仍然还存在着一些不足之处。我们将在今年剩余的时间里,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持以人为本,树立“安全生产重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。

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