篇一：副县长就职表态发言稿
尊敬的主任、副主任、各位委员：
大家好!
今天，我作为**县人民政府副县长人选，正式提请县人大会投票任命，感到十分的荣幸。在此，我衷心地感谢全县干部群众、感谢人大会的各位主任、副主任、委员，感谢县委、县政府，给我一个为**人民服务、为发展尽心尽力的机会;感谢省委组织部把我派到工作，给了我一个向群众、向基层、向县里各位领导和同志们学习的机会。
我的表态发言，主要报告三点感受：
首先，我感到，能够为家乡建设出力、为发展尽责，是我最大的光荣。是我父亲的出生地、成长地，至今我还有不少亲人在这片热土上劳作、生息;从小到大，我常常回到这里，感受着淳朴深厚的乡情，也体会着乡亲们的艰辛与不易。我知道，我的根源在这里，血脉在这里，力量也在这里，对，我始终怀有一份与生俱来的特殊感情。中华民族从来就有“报恩乡梓”的文化传统，作为公务员，我更要秉持全心全意为人民服务的宗旨。是珠江水系的源头，是支持革命的老区，是东向开放的门户，是县域经济的强者。这里历史悠久，文化灿烂，交通发达，资源富集。我能够到工作，与**43万各族人民一起谋发展、求幸福，是我倍加珍惜的宝贵机会。
其次，我觉得，努力做好本职工作、推动加快发展，是我最大的责任。一直以来，凭借深厚的文化底蕴、优越的自然禀赋、光荣的革命传统、独特的发展思路，在全市乃至全省经济发展的格局中始终占有一席之地。特别近年来，在**县委、县人大、县政府、县政协的努力推动下，经过全县各族人民的共同奋斗，经济、社会、文化建设取得了长足的发展，尤其是产业园区经济建设走在全省的前头，为未来的发展打下了坚实基础。在这样的良好态势和基础上，我能够参与到**县的经济发展和社会建设中来，是我莫大的荣幸，同时也是重大的考验。无论能否当选，我都会在接下来的日子里扎根基层，认真履行职责，竭尽全力工作，继续发扬做审计工作时养成的依法依规、严谨细致、求真务实的工作作风;更为重要的是，我将始终以“小学生”的态度，努力向群众学习、向基层学习、向实践学习，不辜负父老乡亲的信任和期望。
第三，我认为，坚实的发展基础、创新的发展思路，是我最大的信心。经过长期持续的发展，积累了厚实的发展基础;在实施“两强一堡”战略的进程中，再次走在了全省前列。我坚信，有上级的坚强领导，有县委、县人大、县政府、县政协的同心协力，有全县干部群众的共同奋斗，发展一定能够踏上新的征程、开启新的局面。如果我能够获得大家的信任，今天的会议通过对我的任命，我将在县委的领导下、在人大的监督下、在同志们的帮助支持下：加强学习，不断提高自身素质和执政水平;恪尽职守，为推进建设踏实工作;依法行政，自觉接受县委的领导和人大的监督;克己奉公，做清正廉洁的表率。我将尽力当好县长的助手和参谋，维护班子团结，发扬良好政风，与大家一道，共同为发展而努力!
谢谢大家!
篇二：副县长就职表态发言稿
主任、副主任、各位委员：
今天，我作为〃〃〃〃人民政府副县长人选，正式提请县人大会任命，我感到十分荣幸。在此,我向党组织、向各位主任、副主任和各位委员所给予的信任与支持表示衷心的感谢!
自参加工作以来，我先后在乡镇财政所、县财政局、县委统战部和县委组织部工作。多年的基层锻炼和组织的关心培养，让我养成了敬业尽责、勤劳善良的传统美德，也赋予了我自强不息、奋勇争先的创新意识。这次被提名为副县长人选，对我来说，既是一个新的起点，也是一种新的挑战，更是组织和大家对我的极大信任，我深感责任重大、使命光荣。如果今天的会议通过对我的任命，我将牢记县人大会各位领导的教诲和嘱托，在县委的领导下，在人大的监督下，在同志们的帮助支持下，恪尽职守，扎实工作，廉洁自律，不辱使命，与大家一道，共同开创勉县率先突破发展的美好明天!在今后的工作中，我将努力做好以下几点：
一、加强学习，不断提高自身素质和执政水平
走上县级领导岗位以来，我一直在党委部门工作，这次到政府工作，是对我工作能力的考验。为了早日熟悉政府运行规则，尽快进入角色，我将不断加强学习，积极向领导干部学习、向基层同志学习、向人民群众学习。在紧张繁忙的工作之余挤出时间，深入学习突破发展、工业经济管理、城市规划建设、项目策划包装、财政税收金融等相关政策和知识，尽快吃透县情，熟悉分管工作，把握各自特点，努力做分管工作的行家里手。坚持经常深入基层调查研究，把理论学习与实践结合起来，在学以致用上下功夫，努力把学习到的知识转化为善抓机遇、善谋良策的能力，转化为开拓进取、发展创新的水平，转化为务求实效、造福人民的业绩，更好地履行人民公仆的神圣职责和使命。{常务副县长就职演讲}.
二、恪尽职守，为推进勉县率先突破发展努力工作
当前我县正处在加速推进灾后重建和奋力冲刺年度目标任务的关键时期，各项工作任务重、头绪多、时间紧。面对新岗位、新形势和新要求，我将坚定不移地贯彻执行县委、县政府在更高水平上推进突破发展的总体部署和县人大及其会作出的各项决议、决定，紧紧围绕自己的本职工作，经常深入基层调查研究，与广大干部群众近距离接触，倾听民意，了解民生，掌握基本情况，理清工作思路，找准突破口和切入点，创造性地开展工作，力争取得更大的成绩，为勉县率先突破发展做出自己应有的贡献。
三、依法行政，自觉接受县委的领导和人大的监督
(一)是要自觉服从县委领导，认真执行县委的决策，当好县长的参谋和助手，贯彻好民主集中制，加强同班子其他 成员间的沟通与协调，加强相互了解，维护班子团结，营造良好的工作环境和氛围;(二)是要加强法律知识学习和运用，切实做到依法行政，使自己的行政行为符合法律政策的规定和要求;(三)是积极主动地向县人大及其会报告工作，认真执行人大通过的各项决议和决定，虚心听取人大代表的意见，认真办理好人大代表建议，始终把自己的工作置于人民群众的监督之下，促进工作进一步规范，提高工作效率;(四)是要坚持公正、公平、公开的原则，在工作中做到一碗水端平，协调好各个方面的工作和利益关系。
四、严于律己，做清正廉洁的表率
作为一名受党教育培养多年的党员干部，我将认真贯彻执行党风廉政建设责任制，防微杜渐，从严要求自己，努力做勤政廉政的表率。加强政治理论学习，不断提高思想认识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻做到自重、自省、自警、自励，以进取心对待事业，以平常心对待自己，耐得住清贫，守得住寂寞，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，堂堂正正做人，清清白白做事，筑牢拒腐防变的思想防线，树立人民公仆的良好形象。
谢谢大家!
篇三：副县长就职表态发言稿
今天很高兴，能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是：以“螺丝钉”精神，做一名优秀的大堂经理。
前几天的时候，我和朋友去xx银行支行办理五行通业务，给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度，而是在我坐下等候朋友办理业务的时候，银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题，我有些担心，手捧着这杯热水的时候，心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务，人就很多，两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去，笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务，很热情。我倒觉得不太习惯，于是有意避开她们，感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场，热热闹闹，很多人怀着希望，也带着问题而来。
这时候我就在想，这些人是不是大堂经理，他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的，不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时，作为一名客户，我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。
后来我才意识到，其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的，有时候又是很朴素的。
作为一名行龄超过四年的员工，我不知道在深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”，四年多的一线柜台工作的经历，使我既掌握了丰富的业务和理论知识，也同样在客户服务方面积累了一定的经验。xx年xx月成立的支行是分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时，我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义，但在今天，我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实：开放式柜台服务，既造就了我们过硬的业务素质，也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍，从容的坐下来，与客户面对面交流，这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说，其实支行根本不需要大堂经理了，因为我们个个都是大堂经理。
当然这只是说笑而已，而事实是，在这种开放式的综合岗位上，我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说，如果说在分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话，那应该算是我们支行的几位同事了。
但不得不说，在最近的一段时间里，在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加，客户群不断扩大，更多的零售和理财产品在下半年相继推出，都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事，他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话，在我为前一为客户办理业务的时候，是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此，在这样的时候，我们又都不是大堂经理了，首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。
于是我就想，我们的确需要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说，如果合理使用的话，一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么，设置大堂经理的必要性究竟在哪里，请让我首先分析一下我行目前的服务现状。
目前我行对外的服务终端主要有3个方面，一是柜台，二是客户经理，三是产品经理。柜台能够办理的业务最多，但是是一种被动服务，质量跟效率有待提高，特别难以满足客户咨询类的服务要求;客户经理是主动服务，但我行客户经理的素质良莠不齐，缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉，对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位，目前的零售产品经理仍然是一种被动服务，等客户，只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看，这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉，但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反，仔细分析一下就会发现这样两个问题。其一，所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。其二，我行还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销，事实上客户的需要是永远存在的，造成这种局面并不是功能上的缺失，并不是我们的销售终端不能办理这样的业务，而是由其销售模式的各自为政决定的，这也说明我行的销售渠道出了问题。
因此我认为，我行在营销和服务环节上这些缺失和空白，完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位，产品宣传没有专人跟进，营业厅秩序没有专人维护，客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面，我想这些问题的存在，就是设立大堂经理的最重要的原因了。行情不一样，大堂经理的性质也不完全一样，这里我认为我们不用跟其它行比较，总之大堂经理不是花架子，一旦设立，就有很多工作等着去做。
因此，鉴于工作的重要性和挑战性，应聘大堂经理，也自然成为了我职业生涯中一个必然的选择。下面我谈一下应聘成功后我的一些工作思路和计划。一共五点，这里面包含我一些成熟和不成熟的观点，也请大家指教。
1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析，并依据我行现有产品的特点，尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段，首先是目标市场定位，其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说，市场定位阶段从设计时就开始了，现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现，将会一直延续在我的里面。
2、在产品宣传中，大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来，随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移，一系列创新型个贷和理财产品的推出，使我行即赢得了市场声誉，又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来，这样，坐在大厅核心位置的大堂经理，理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。一句话，乘热打铁，事半功倍。
3、我将运用大堂经理相对灵活的工作方式，建立以大堂经理为中心，联系客户经理、产品经理，会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系，以实现对客户的最优化服务。这一点我需要重点谈一下。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。接下来，我会仔细了解银行内部客户经理，柜台人员他们需要什么，所谓的后台为前台服务，全员面向市场，到我这里，我就要思考，作为一个新的岗位大堂经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助那么，简单的说，对客户经理及产品经理来说，我会共享我的客户资源，将高端客户，一些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去，同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势，帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台，除了分担所有的咨询类业务以外，一些比较费时间低柜业务，如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理，从而最大程度提高柜台的工作效率。同时，客户经理同会计柜台如果出现任何问题，我将尽可能的协调解决。这样，我相信，在这种协同效应的影响下，网点的服务水平一定会迈上一个新的台阶。
4、我将会全面负责以往财富经理的工作，加强对我行贵宾客户的发掘和管理。20%的高端客户创造了银行80%的利润，因此，高端客户理所当然应该享受到差异化的服务，这一点从我做起。
5、接受客户的投诉及建议，及时解决问题，反馈到位。定期归纳整理客户意见，并将其报送支行行长及会计经理，以作为网点相关决策的依据。
其实，说了以上这么多，我对大堂经理这个岗位最大的感觉是：它对客户的服务是没有止境的!在分行各项业务蓬勃发展的今天，坐在大堂中央的这个人，无论是你，是我，还是任何人，我们怎么能够不努力工作，怎么能够不努力学习，又怎么能够不把满足客户的服务要求摆在最崇高的位置这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一原因，大堂经理要真正像一个螺丝钉一样，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面，我甘愿做这样的一颗螺丝钉。
那么，请大家相信我的承诺，让我们共同一起，为创造深发展分行更加辉煌的明天而努力奋斗!
谢谢大家。