立项建议书 篇一
立项建议小组应反复地进行立项调查、产品构思和可行性分的。在深思熟虑之后，产项建议小组控撰写《立项建议书》，并申请立项。
需要注意的是，由于立项调查工作和可行性分析通常比较费时费力，往往被人忽视。而草率撰写的《立项建议书》会有比较多的主观臆断，这对项目是有危害的。产品构思通常不可能快速完成，切不可闭门造车。深入地进行产项调查与可行性分析兴驻对产品构思有帮助，而且对立项审查也有帮助。
立项详审阶段
机构领导组织一个评审委员会进行产项评审。评审委员分根据《立项建议书》、《产项书》以及立项建议小组的答辩，投票决定是否同意立项（按少数从多数的原则）。评审委员会根据机构的实际情况（发展战略、资金、人力资源 等），对《立项建议书》提出改进意见。机构领导对立项具有最终审批权。如果机构领导赞同评审委员会的决策，那么他们将共同分担决策责任。如果机构领导行使“一票否决权”，那么他将对该决策负全部责任。
机构领导根据项目的特征组织组织立项评审委员会，并确定一位主席。主席应当具备比较丰富的评审经验，能够控制评审分文的进程。主席除主持评审会议之外，还要负责撰写《立项评审报告》
一般地，立项评审委员会由机构领导、各级经理、市场人员、技术专家、财务人员等组成。委员分按少数服从多数的原则投票决定是否同意立项。立项建议小组陈述《立项建议书》的主要内容，并答复评审委员会的问题。评审会议的纪录员可以任意指定。记录员记录评审分文中的一些重要回答。立项评审委员会决议之后，机构领导做最终审批 。
项目筹备阶段
机构领导任命一位项目经理。通常情况下，立项建议小组的负责人将被任命 为项目经理，这样有利于激发员工的工作热情。但是如果此人不适合出任地项目经理，那么机构领导应该任命一位合适的项目经理。
项目经理被任命之后，机构领导 协助项目经理获取项目经费、人力资源、软硬件资源等。要注意的是，如果项目所需的资金和资源难以按时到位，此是项目经理不可老是等待或是抱怨，应当主动设法克服困难，尽早行动起来。很多时候，资金和资源是争取来的，而不是等来的。如果必要的资金和资源已经到位，项目经理和项目核心成员根据实际情况撰写《项目 计划》，执行项目研发和管理工作。
由于机构的资金和资源是有限的，机构可能难以完全按照《立项建议书》的要求给项目分配充足的资金和资源。机构领导和项目经理应当设计和财务部门、人力资源部门协商，尽可能为项目争取必要的资金和资源。
立项建议书 篇二
一、立项产品介绍 ........................................................................................................................... 4
1、产品介绍 ............................................................................................................................. 4
2、产品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、产品范围 ............................................................................................................................. 4
4、产品价值 ............................................................................................................................. 4
5、用户群体 ............................................................................................................................. 4
二、市场简要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏观市场简要分析（PEST） ............................................................................................. 5
2、行业信息化简要分析 ......................................................................................................... 5
3、细分市场简要分析（☆） ................................................................................................. 5
4、市场分析结论 ..................................................................................................................... 6
三、客户需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客户对象情况 ..................................................................................................................... 6
2、客户需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、竞争对手分析 ........................................................................................................................... 7
1、竞争厂商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要竞争厂商1 .................................................................................................................. 7
3、主要竞争厂商2 .................................................................................................................. 7
4、竞争对手分析结论 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8
2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8
3、关键成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9
4、公司自身分析结论 ............................................................................................................. 9
六、立项产品技术方案 ................................................................................................................... 9
1、产品体系结构 ..................................................................................................................... 9
2、标准规范（☆） ................................................................................................................. 9
3、技术要求（☆） ............................................................................................................... 10
4、产品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、产品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、产品实现的综合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、产品商业模式 ......................................................................................................................... 10
1、市场模式 ........................................................................................................................... 10
2、营销模式 ........................................................................................................................... 10
3、客户关系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服务模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11
7、资源配置（☆） ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11
八、产品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潜力预测 ........................................................................................................................... 11
2、销售预测 ........................................................................................................................... 12
3、成本估计 ........................................................................................................................... 12
3、盈利预测 ........................................................................................................................... 13
4、产品盈利分析结论 ........................................................................................................... 13
九、问题风险分析 ......................................................................................................................... 13
1、各类风险分析 ................................................................................................................... 13
2、问题风险分析结论 ........................................................................................................... 13
十、资源需求计划 ......................................................................................................................... 13
十一、产品实现过程及时间计划 ................................................................................................. 14
十二、报告综述及提请立项的其它建议 ..................................................................................... 14
特别说明：
1、产品立项报告应严格遵守本模版所列的章节结构和提示信息编撰、不得改变章节标题。
2、根据具体的产品，可对本模版的相关章节作裁减，但只有章节标题后标注（☆）的部分允许裁减，裁减时需保留原标题，只是不撰写相关内容。
3、立项报告的重要目的之一是为产品是否应立项提供决策依据，因此在相关章节的“分析结论”部分，必须提出明确的结论或建议，如果是多选的结论或建议，则按优先顺序，依次列出。
一、立项产品介绍
1、产品介绍
即产品总体介绍，说明是一个什么产品、产品名称、产品规格、产品形态等。用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品介绍一定要简练且清晰。
2、产品主要功能和特色
提示：（1）给出产品的主要功能列表。
（2）说明本产品的特色。
3、产品范围
说明产品能实现什么，不能实现什么；能满足什么需求，不能满足什么需求，实现的方法。
4、产品价值
包括产品对客户的价值，以及价值诉求点的说明，指导产品市场定位的确定。
5、用户群体
即产品针对的目标客户界定，以及客户范围的说明。
二、立项背景分析
1、宏观市场简要分析（PEST）
（1）PEST分析
从政治、经济、社会、技术等角度对产品所处市场宏观环境的综合分析，为了了解产品市场的宏观背景，并分析对产品的影响。
（2）宏观市场概述总结
宏观市场的现状是否适合推出该技术、产品、方案，什么时候推出能产生最大的市场效应，是否符合宏观市场的发展趋势。
2、行业信息化简要分析
（1）该行业信息化规划内容
（2）该行业信息化框架体系及该产品、方案在框架中的位置
（3）该行业信息化进度和目前的进展情况，以及存在的问题分析，该产品是否能够解决或部分解决该问题
（4）该行业信息化未来可能的发展趋势分析，该产品是否符合未来发展趋势
3、细分市场简要分析（☆）
（1）该产品所处（或适用）市场发展所处的阶段（萌芽、成长、稳定、再成长、衰退） 以细分市场发展时间为横坐标，细分市场经济量为纵坐标，主流技术、产品、方案定性内容为标志点，提供细分市场的历史发展轨迹图，进行分析说明并预测发展趋势。
（2）该产品所处（或适用）市场发展现状和发展速度（产品技术替代周期）
（3）该产品所处（或适用）市场上下游链条概述
立项建议书 篇三
工业项目立项范文工业项目立项申请书，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文，希望能给大家带来帮助。
工业项目立项申请书
项目名称：
项目负责人：
项目负责单位(盖章)：
20__年三月一日
目的和意义：
项目内容及技术可行性分析：
(1、项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)
实施方案：
(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。)
预期经济效益和社会效益：
(成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。)
提交成果：
(1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)
计划安排：(项目计划内容进度、时间安排及期限。)
计划内容进度、时间安排备注
经费概算：
(1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)
项目名称：
项目简介：报告目录
第一章：总论一、项目概况二、项目业主简介三、报告编制依据四、报告编制范围五、主要技术经济指标六、简要结论
第二章：项目建设背景及必要性一、项目建设背景
二、项目建设必要性
第三章：市场现状及前景分析一、市场现状二、市场前景分析三、本项目的优势
第四章：建设内容及规模一、功能定位二、建设内容及规模
第五章：建设地址及建设条件一、建设地址二、建设条件第六章：项目方案设计一、工程概况及区位关系二、规划设计指导思想及依据三、规划目标及总体思路四、规划布局五、交通组织六、园区公建设施规划七、绿地规划八、建筑风格九、给水工程设计要求十、排水工程设计要求十一、电力工程设计要求十二、电信及广电光纤设计要求十三、工程管线综合设计要求十四、防灾设计要求第七章：环保、消防、节能及安全一、环保二、消防三、节能四、安全卫生
第八章：招投标方案一、招标形式二、招标范围三、施工及监理单位资质要求四、招标信息发布五、招标工作组织第九章：项目的组织机构设置一、组织管理二、组织机构及人员配置第十章：项目实施进度一、项目工期二、项目实施进度安排三、项目实施进度表第十一章：项目营销策划一、项目定位二、产品策略三、价格策略四、招商计划五、营销策略第十二章：投资估算及资金筹措一、投资估算二、资金筹措
第十三章：经济效益评价一、评价依据和原则二、评价方法三、基础数据四、财务评价五、风险分析六、财务效益分析评价结论
第十四章：结论及建议一、结论二、建议立案申请书