医院计生工作汇报 (一)
20xx年，我院的人口与计划生育工作，在县计划生育局、县卫生局和寺镇党委政府的领导下，认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和县、乡有关的计划生育文件精神，努力学习实践科学发展观，加强人口与计划生育工作的管理，严格执行计划生育政策，确保计划生育工作落到实处。现将一年来的如下：
一、健全组织，加强领导。
为了做好人口与计划生育工作，加强对人口与计划生育工作的领导，卫生院成立了由院长黄健碧任组长，副院长秦操任副组长，计生专干和各科室主任为成员的人口与计划生育工作领导小组。小组成员分工明确，责任到人，做到分管领导亲自抓，科室负责人具体抓，上下配合，齐抓共管，把人口与计划生育工作纳入工作议事日程，作为重要的一项工作来抓，制定了《寺镇卫生院计划生育综合目标管理实施方案》，定期检查考核，年终评比总结，确保了人口与计划生育及有关工作顺利进行。
二、认真学习法律法规，广泛开展宣传。
卫生院认真学习宣传《人口与计划生育法》》及有关人口与计划生育政策，充分认识人口与计划生育是关系到我国社会与经济发展的重要性，提高全民计划生育意识，统一了职工思想，在职工及人民群众中树立起学法执法、遵纪守法的自觉性，为推动人口与计划生育管理工作起到了积极作用。
三、落实计生政策，加强监管措施。
1、建立寺镇卫生院计生工作，认真落实计生工作责任制，把计生工作纳入卫生院的主要工作内容和绩效考核内容。
2、贯彻落实好镇党委、政府的计生政策，及时参加有关计生的工作会议，传达会议精神，抓好落实。
3、卫生院领导与各科室签定《计划生育工作》，做到工作有分工，责任有落实，奖惩有措施。
4、配合计生办做好计生政策的宣传，积极参加计生办的各项计生宣传活动，积极开展计生知识咨询。
5、在孕产妇住院分娩期间，认真查看身份证或有效证件，完整记录婴儿父母双方的姓名、户籍等信息，存在问题的及时向乡计生办通报。
四、具体工作。
本年度我院住院平产分娩1胎计划内女孩，产前检查83人次，妊娠14周以上B超检查40人。
总之，一年来，我们根据卫生局和上级有关部门的要求部署，认真开展计生工作，完成了人口与计划生育各项指标任务，取得了一定的成绩。但仍存在共享平台B超查孕信息录入不及时现象，今后我院将进一步加大工作薄弱环节的管理，进一步提升我院的管理水平和业务水平，争取把计生工作做得更好。
医院计生工作汇报 (二)
去年以来，我们夏庄镇紧紧围绕以服务赢支持，以实干转作风、以发展求实效的工作思路，积极探索计划生育与妇幼保健功能整合、资源共享、互利共赢、联合发展的服务模式，着力构建“计卫联手、育医结合”工作机制，实现了“1+1>2”的效果，为全市的计生卫生改革探索出了一个新的模式，8月份，迎接了省计生委的检查指导。
一是充分融合，资源共享。春节过后，我们积极与市委、市局对接沟通，在市卫计局的具体指导下，依托原夏庄镇计划生育服务站大楼组建妇幼保健计划生育服务站，承担了辖区内所有基本公共卫生、服务项目的组织实施工作，人员由夏庄中心卫生院从现从事公共卫生工作的在编人员、医院聘用合同制人员中整体划拨。对外挂“夏庄镇妇幼保健计划生育服务站、夏庄镇公共卫生服务中心、夏庄镇集中预防接种门诊”三块牌子，合署办公，实现了科室、人员的有效整合和功能、业务的充分融合。
二是政策支持，有效激励。新组建的计生妇幼保健服务站由分管计生、卫生工作的副镇长直接管理，具体业务分别由计生、卫生部门指导，人员工资和工作经费按照原来渠道予以保证;合并后，在经费投入、设备配置、进修培训、职称晋升等方面做到一样对待，一视同仁。
三是严格考核，落实奖惩。合并机构由镇人口计生领导小组统一管理，统一考核，并将考核结果纳入镇机关管理责任考核范围，与年终评先树优、年终奖惩、提拔晋升挂钩，保证了各项计生、卫生服务工作的有效落实。
计生与妇幼服务站经过半年来的运行，取得了初步成效，达到了良好的效果。
一是人民群众满意。整合后的机构外观形象得到改善，科室设置和服务流程更加规范，群众得到了温馨服务，实现了优势互补、互利共赢，在站内即可依法开展计划生育“四术”服务，完善了相关的术前检查、术后随访等工作，大大方便了群众，让群众真正体会到了便捷、安全服务，使妇幼保健和计生服务工作得到充分融合和加强。
二是党委政府满意。人口和计划生育服务站原有的业务用房、医疗设备等资产，在整合后都得到最大限度利用，避免了浪费，避免了党委、政府资源的重复投入。在育龄人群和计划生育家庭横到边纵到底的计划生育网络加载了为妇幼保健和基本公共卫生服务的职能，特别是在培育全镇居民自主自律的健康行为、提高居民的健康素养方面发挥了积极的作用。
三是工作人员受益。通过整合，拓宽了卫生院、人口和计划生育服务站各自原有的服务范围，为技术人员搭建了新的展示平台，增加了更新知识提高能力和水平的机会，进一步畅通了晋升职务职称的渠道。通过互相学习，计生工作人员吃苦耐劳、善于做群众思想工作的优良传统和医务工作者严以律已、精益求精的敬业精神相得益彰，有效地调动了工作人员的积极性、主动性。
四是人口计生公共管理得到拓展。计生妇幼服务机构合并后，实现了信息互通、资源共享，有效提高了人口计生和孕产妇服务管理水平。服务站运转以来，先后“两癌”筛查2262人，流产36例，发放避孕药具3600盒，新生儿保健指导381人次，为适龄儿童接种一类疫苗9984人次，二类疫苗3189人次，妇女保健指导220xx人次。
下步，我们将以这次现场会为契机，进一步探讨新形势下计划生育与妇幼保健的新思路、新机制、新模式，真正做到资源共享、优势互补、联合发展，努力推进卫生、计生工作再上新水平。
医院计生工作汇报 (三)
我院在加强计划生育工作中，认真贯彻了上级党委关于加强计划生育工作的指示精神，并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育，有力的推动了我院的计划生育工作，保证了计划生育工作制度的落实，医院连年被市委市政府评为计划生育工作先进单位。
一、加强教育，提高认识。
为提高全院干部职工对加强计划生育工作重要性的认识，增强做好计划生育工作的自觉性，我们经常利用院周会以及每周一晚上的政治学习时间，组织生育的政策法规、科普知识、人口理论等内容，在基础知识教育的基础上我们通过利用黑板报、刊版、宣传栏等宣传工具，宣传计划生育工作的有关政策和制度.在全院形成了浓厚的计划生育舆论氛围，通过宣传教育使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策，懂得了做好计划生育工作的重要性，而且提高了计划生育应知会率和做好计划生育工作的自觉性，到目前医院没有一人违犯计划生育政策。
二、领导重视，常抓不懈。
为把计划生育工作抓紧抓好，抓出成效，医院党总支始终把些项工作列入重要议事日程，首先成立了以院长为组长，各职能科室主任为组员的计划生育工作领导小组，医院根据有关计划生育政策规定，制定了医院《计划生育规定》,为了明确职责，落实责任,院长与卫生局签定了计划生育书，并指定一位责任心强的同志专门负责计划生育工作，并做到了一把手亲自抓，分管领导具体抓，科室主任靠上抓，党政工团一齐抓的网络管理体系，保证计划生育工作落在实处。
三、努力做好计划生育的管理服务工作。
为了切实做好医院的计划生育工作，我们采取得力的措施，堵住了漏管、漏报和漏查的问题。
首先，为了堵住非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠行为的发生，我们组织妇产科和超声科的医务人员认真学习了《山东省终止妊娠的规定》、《母婴保健法》等内容，使他们明确了做好这项工作的重要性，同时为了增强这项工作的透明度，我们将《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠规定》制成刊版悬挂在妇科门诊、妇科病房和超声科的醒目位置上以方便群众监督，由于我们措施得力，目前没有发现一例违犯规定现象。
其次，为了配合好计划生育工作，我们要求施术医务人员必须持证上岗并严格执行规章制度和技术操作规程。在接生时，严格检查准生证，认真填写接生情况统计报表和出生缺陷表，由于我们严格制度，目前在我院接生的，没有一例违犯计划生育政策的。
第三，为了宣传计划生育，我们按计划生育委员会要求成立了“人口与计划生育、孕妇学校”并由一人专门负责，定期开放，使育龄群众明确了计划生育政策法规和母婴保健措施等基础知识。
第四，为了加强医院计划生育工作的服务与管理，我们为全院妇女办理了“透查妇女登记表”已婚育龄妇女档案及常驻人口信息登记表，并做到每年的4月份和11月份对育龄妇女进行两次透查，对停薪留职的妇女经常写信和派人了解情况，从而使违犯计划生育工作的死角及苗头及时得以解决。
由于我院制度落实，措施得力，使我院计划生育优生优育率、节育率和统计准确率均达100%。