第1篇：项目经理助理工作职责2024归纳整合
1、认真执行行业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量体系文件、工作计划和指令，定期向项目经理汇报工作情况。
2、负责项目部内部各部门工作的衔接和规范，对外协调相关单位、部门的公共关系，确保项目部工作正常、顺利开展。
3、不断建立和完善各项管理制度、监督和考核体系，确保各专业组政行令通，信息反馈流畅，管理工作高效。
4、负责组织与住户沟通，主动收集客户意见，及时认真的了解和解决住户提出的合理需求，收集各类信息，采纳合理化建议
5、监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况，负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核，把住现场质量控制和竣工验收质量关。
6、监督小区社区文化活动按计划有序的进行，并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。
7、完成领导临时交代的任务。
第2篇：项目经理助理工作职责2024归纳整合
1、配合项目负责人负责物业服务中心的工作，对项目总负责。
2、配合项目负责人拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对服务中心的经营管理状况负责;
3、配合项目负责人根据年度考核指标，对项目KPI达成负责，同时考核下属各班组员工工作绩效;
4、负责健全项目各类和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件;
5、每周/每月对所管理的物业进行现场巡视，全面检查服务工作质量情况;落实安全生产，对物业服务中心的安全负责;
6、按服务对项目清洁、绿化、秩序等外包单位进行监督管理考核，保障项目良行运转与现场品质;
7、组织实施物业管理区域内的社区活动，及节日的布置、装饰工作，融洽客户关系;
8、协调处理和记录客户投诉，业主日常联系走访及意见征询工作，为业主提供优质服务。
第3篇：项目经理助理工作职责2024归纳整合
1、协助项目经理做好安全生产管理活动;制定、实施项目;监督工作进度和实际完成情况;
2、定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保项目工作正常运转;、
3、根据公司发展需要，协助公司制定生产月计划、周计划，确保计划实施和实现;、
4、加强管理，确保项目人员职责、权限规范化;组织实施质量管理体系;、
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少项目的各种成本，确保在提高效率、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、贯彻执行公司的各项管理规章制度;
7、分析改进保洁作业质量，组织处理保洁突击、突发、急难险等工作任务;
8、组织道路人工保洁和道路机械化作业;
9、负责员工日常作业考核。