学生会外联部部长竞聘演讲稿 篇一
我叫，毛泽东的《沁园春'长沙》有云：“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒”;我年轻所以我能,我有激情,所以我更有能力”，所以，各位评委一定要投我一票，谢谢。
我想，对于在座的各位5方队的朋友对我可能不陌生，我就是那个在第一次拉歌晚会上带着大家唱《对面的看过来的》的那个傻乎乎的人，不过那首歌的效果确实很好，将对面的那帮子人弄得哑口无言，结果我们大获全胜啊。
我仔细阅读了咱们院发的通知：1“扩大学生会的外部联系，搞好对外关系”我这个人比较擅长交流，而且可以和别人在很短的时间成为朋友，就像刚才，我不是和那位学长建立了一个短暂的朋友关系吗? 2“虚心学习各院活动活动经验”单纯的学习是不够的，还要创新，创新是一个民族发展的动力，是一个国家进步的基础，而我则是一个创新能力超强的人，例如我们班元旦晚会拉花的盘丝洞蛛网构型，就是我提出的，最后受到每一位来我们班玩的老师的一致赞扬。 3“与校外个单位建立联系，加深同学对社会的了解”这里我要重申我的优势，我是一个济南人，占有天时地利人和，我可以很轻松得去任何组织需要我到的地方，在这点上我想在座的很少有人可以和我相提并论，这是我的绝对优势，而且我的沟通能力分析能力很好，可以很快的分析出企业领导人员的喜好，并通过这个来制定相应的策略来与其交流沟通，这样成功率会倍增。我想凭借这些我也应该入选。
我爱交朋友，这个工作正好可以给我一个交友的空间，我可以在工作中受益，自然会倾尽我所能来完成我的任务，这样也建立了一个我与工作的双向受益的模式，我向大家不会打破这个吧?
综上所述，我认为我是这个职务不二的人选。
长江后浪推前浪，一代新人不一定要换旧人，但我相信，如果有我来做这个工作，我会比各位学长做得更出色。
谢谢!
学生会外联部部长竞聘演讲稿 篇二
各位老师、各位同学：
大家晚上好！
我叫，来自宠护072，一般介绍我自己时，我都会借用古今中外，也是我非常崇拜的三位伟人来介绍自己，唐太宗的宗，亚力山大的亚，周恩来的来，对，就是我，我就是，现在给大家三秒钟时间来记住我，一、二、三，大家记住了么？我是……
今天我站在这竞聘台上，可能台下的各位评委老师和同学都会有这样的质疑，，是吧？你作为07级的新生，刚出茅庐的小子，你何德何能或者你有什么本事让在座的各位各位老师和同学信服您能胜任外联部部长或者副部长一职。是的各位老师、同学，自然今天我作为07级新生敢站在这，这就说明我是自信满满，有备而来的。
我认为外联部部长或者副部长应具备这样几个条件：
一、组织管理能力。我是宠护072班的班长，我当上班长后，让一个班级月考核全校倒数第二的班级一下子变成全校第一，我让一个只有6个男生的班级夺得校羽毛球第三名，拔河比赛第一名等好成绩，这些就说明的一切！
二、社交能力。我在高中毕业当过销售员，当过保安，当过服务员，社交能力也得到一些锻炼，作为新生，我能拿到有限竞聘的机会，也说明了我的社交公关能力还是不错的嘛……呵呵。
三、责任心。这个吗？就不好说了，毕竟责任心是个长期的过程才能看出了的嘛，也不可能因为人家一件事做的好了，就说他责任心强，一件事做差了，就说人家没有责任心。但我想说的是，在做宠护072班长这段时间里，我是用心做的，这个问题可以去问问我们班的兄弟姐妹们，他们最有发言权……
可能这个时候，有人又要说，就算上面条件你都有了，但你至少还缺少一样东西：经验！
我承认作为一名大一新生，刚进学生会才几天，对学生会各种情况还不是很了解，各种经验方面是缺乏的。但我想反驳的是：我曾经听过这样一句话，人家诸葛先生没出山时，没带过一个兵，据我了解，在座的各位学生会学长学姐中，有很多在大一时就当上的副主席，部长，如陈平学长，王晗功学长等等，你看人家也不是干得挺好！
我想说，通过学长学姐们的努力，我们学生会上了一个新的台阶，这两年，学长学姐也累了，也该歇歇了，吼吼，我们希望学长学姐可以帮重担交给我们了，通过我们这一届的共同努力，我们也一定会把学生会更上一层楼，把我们系推向一个新的辉煌！！
再此，我恳请各位评委老师，各位学长学姐能“不拘一格降人才”，给我们07级大一新生多一些机会！我们一定会还您给多的感动！
作为xx级大一新生，我带头做个表态：虽然我们是做优秀的，但我们一定会做到最用心，最努力！
谢谢大家！
学生会外联部部长竞聘演讲稿 篇三
尊敬的老师，学长学姐，亲爱的同学们:
我是来自外联部的，今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面，外联部主要是负责为组织活动筹集资金，也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是，配合性功能。帮助搞好其他部门活动，如负责联系，通知和传达等。结合攀信委的特点，外联部的工作还包括分发教学信息报等。
通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演，当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次还算不错的表演。
这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结，其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好，导致工作的积极性，协调性，效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样，只有内部团结了，彼此默契，才能有好的表演。
所以，如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。建立一个优秀的团队。
1、部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工，根据委员的性格特点分为策划组和外联组，并设立部门内部的奖惩制度。
2、积极调动委员的工作积极性，鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出游，从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契，达到高效率完成任务的目的。
希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭，让我在下个学期努力做得更好。