第一篇：建筑师的岗位职责与工作内容
⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。
⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。
⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。
⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。
⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。
⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的`设计变更洽商手续。
⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。
⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务。
第二篇：建筑师的岗位职责与工作内容
1、负责每位客人的`相册、FLASH、电子相册等制作，要符合美观、创意、形象原则，确保能准时交到品管部，不得延误顾客取件。
2、每天把看样的文件及时传到选样组电脑里，确保传输到位。如有特殊情况及时汇报部门主管及品管部，查明原因。
3、把数码拍摄的原片刻好备份光盘交至备份库并按编号依次保存。
4、积极配合后期输出公司和品管部的交接工作，包含送（回）件，清点数量，检査质量，将结算单签字盖章，再由主管盖章，与送件员当面核对，有不合格件立时返回后期输出公司，并将结算单交到财务部。
5、及时做好催件、发件工作，不得延误正常发件、回件日期，如有特殊情况要及时反映到设计部主管及品管部主管进行解决，确认数量、质量无误。
6、对所有的明细制作单不得草率随意发走制作，要仔细检查。回件要登记明细，及时联系后期加工厂，做好催回工作。
第三篇：建筑师的岗位职责与工作内容
一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项规章制度，严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以及标准、定额、计量要求，对工程设计质量负责，良好完成设计任务。
二、设计前，了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件，掌握设计条件。
三、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。
1、筑物的方案设计，最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。
2、家现行设计规范和本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业的.质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。
3、部分的施工图绘制，提给（返回）其它专业条件资料，要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求，构造合理，符合国家制图标准，图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作，参加建设单位组织的初审会议。
四、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议，应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图，并在校审记录单上记录处理意见。
五、根据初审意见修改设计方案，完善设计图纸。
六、及时向公司总工提交施工方案设计图，参加施工设计图评审。
七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底，对项目工程师和项目部提出的问题，逐条答复，整理成书面材料。
八、参加建设单位组织的各相关专业会审，回答各专业提出的问题，协商解决图纸中出现的问题。
九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。
十、及时解决施工中出现的有关设计问题，提出修改意见，补充设计图纸。
第四篇：建筑师的岗位职责与工作内容
1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。
2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。
3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。
4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。
5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
8、参加图纸会审，审批专项施工方案。
9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
13、指导工程维修管理工作。
14、督检工程资料整编。