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关于产品经理的岗位职责

2023-08-17 19:45:01职场文书打开翻译

第1篇:关于产品经理的岗位职责

1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况,深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况,定期进行分析,及时调研和监控;

2、分析目标市场和目标客户特征,根据客户细分情况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策,推进产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订;

3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化,制定产品需求计划,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,并负责需求的跟踪和控制;

4、负责制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;

5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型,进行产品设计和测算;

6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望;

7、负责做好产品上线前的培训,宣传和相关产品资料文件的准备,产品上线后完成市场反馈跟踪;

8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。

第2篇:关于产品经理的岗位职责

岗位职责:

1.负责产品的需求分析、产品规划、原型设计以及必要的客户实施等工作;

2.产品市场情报收集与整理、市场竞争分析,竞品分析,提高产品竞争力

3.从用户体验角度负责产品的功能及流程验收测试,保证项目进度、品质及用户体验度;

4.根据公司战略,制定所负责产品线的规划发展;

5.负责相关部门的工作协调,保证产品顺利上线、实施和运营;

6.产品运营数据日常整理和分析,质量日常监控,对产品持续改进

任职要求:

1.大学本科及以上计算机应用、工业工程、软件工程以及信息技术等相关专业;

2.三年以上生产管理类应用软件的分析/设计/实施经验,且熟悉互联网产品整体实现过程,包括需求分析,方案设计,功能/原型设计以及系统测试等;对产品市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识;

3.具有mes/wms/qms等生产应用类项目经验者,具有mes经验者优先;

4.独立负责过整套系统平台的产品设计工作,并成功上线投产;

5.具备强悍的逻辑能力,能发现实物的本质,做事认真严谨;良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;

6.具备良好方案策划和文档编写能力,沟通能力较强,性格开朗;

7.熟练的原型制作能力,熟悉axure的使用。

8.需求及数据分析能力强及良好的定性分析、研判能力。

第3篇:关于产品经理的岗位职责

1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;

2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;

5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

第4篇:关于产品经理的岗位职责

1、进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

2、了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。

3、将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。

4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

6、负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。

8、对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

9、进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。

10、组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。

11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

第5篇:关于产品经理的岗位职责

岗位职责:

1,深入理解公司现有业务,熟悉财务流程,提出产品改进解决方案,规划运营系统相关财务板块功能。

2,负责财务结算、往来、对账、收入管理等产品的方案设计和原型设计,协调研发 团队进行产品实现,并推进产品研发进度。

3,处理线上财务相关的各种问题,根据产品实施效果以及业务发展状况,不断改进 产品。

4,跟踪微服务等新技术,在财务信息化领域进行新技术应用。

职位要求:

1,全日制统招本科及以上学历,财经或信管专业优先。

2,五年以上相关软件或咨询行业工作经验, 至少参与1~2个以上地产集团财务/资 金/预算项目,担任产品经理或项目实施经理,房地产行业优先。

3,熟悉国家相关财务、税务、审计法规与政策,CPA或曾经持有CPA优先考虑。

4,熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP软件中的一种者优先。

第6篇:关于产品经理的岗位职责

1、要着眼于长远,关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础

一个优秀的产品经理,不仅要懂得产品管理,更要懂得战略管理。这样,他才能真正从持续盈利的角度分析问题,研究问题,为公司核心竞争力的培育做出积极努力。

假如他不懂战略,不懂得企业发展的游戏规则,其做法就会变得支离破碎,新老产品在价值定位上自相矛盾,在品牌认同和个性上我行我素,从而侵蚀自己的品牌价值,甚至导致企业利润率的严重下滑。比如,我们一直是做数据库的,突然你想做手持阅读器,硬件从来没做过,风险可想而知。

2、要从顾客的角度思考,紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题

我们都可以谈营销,但不管怎么谈,有一个主体是难以回避的,那就是顾客。就产品经理而言,从顾客的角度思考问题,是他们不可推卸的责任。

因为,你只有站在顾客的立场上去思考,才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的,而不是在办公室“坐”出来。

3、要从完整产品出发,不断强化产品力——找到产品的差别,不断给客户提供新的卖点作为产品经理,不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说,其实言下之意是“我不懂营销,我是个大笨蛋”。

卖产品到底卖什么?卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同,而且不轻易降价。否则,这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗,而是要跳出“核心产品”的小圈子,站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如:知识资源总库、CHKD总库。

不过,话又说回来,完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化,尽可能确保产品的适应性,而不是所谓的先进性。

4、要懂得取舍,做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售,都有一个系列的困难等着,但为了发展还必须要有新产品

作为产品经理,必须要牢记这一点,在产品的生命周期管理中,必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品,确保产品组合的合理化。然而,作为产品经理,必须有这种思想准备,一定要勇于承担责任,勇于坚持原则,按照游戏规则办事,不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。

不过,这项工作是不好干的。尤其,面对销售人员,这是一场战争。销售人员的想法很简单,他们既不喜欢你开发太多的新产品,也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦,老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利,是否进入衰退期,只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它,就意味着动他的提成、奖金,动他的“腰包”,当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好,新产品却老是卖不动的一个原因之一。

5、要依靠团队,确保沟通与协调的有效性——沟通,是产品经理的关键活动,做好了,事半功倍。 产品经理在企业,往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理,必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力,无论是纵向的,还是横向的,都要保持一种良好的信息交流。

不少产品经理,干活没得说。但正因为研究工作做多了,领导能力和协调能力严重退化,要么怕得脸红,要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话;见同事敢做敢当,而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其,产品经理与研发人员、销售人员的沟通,很容易会遇到磕磕碰碰,这个时候必须确保一种。

坚定、态度和蔼”的境界,尽可能避免针锋相对。

做到这一点,最好的办法就是按流程办事。无论是新品开发,还是老品维护,无论是产品上市,还是产品淘汰,必须要有明确流程和制度来运作。这样,会让你节省很多时间,也减少很多不必要的麻烦。

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