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招聘活动方案

2023-08-12 11:06:06策划方案打开翻译

第一篇:招聘活动方案

一、活动目的

①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,

扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。

③可以有针对性地展开人力资源工作,为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

学生角度:大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题:

三、招聘会口号:

四、活动对象

本次活动主要面向大三或将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由xx主办,校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

xxxxx

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会,现场对学生进行初步面试。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

八、活动宣传

1.海报宣传

在学校各宣传栏内张贴大型海报。

2.摆摊设点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分校),请各个校学生会协助宣传

4.邀请校内记者跟踪关注本次活动

5.邀请校外记者,媒体前来报道。

九、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

1、参加活动的企业,确立招聘职位

参加活动的企业要求:

1、有信誉度;

2、对应届毕业生有需求;3、拥有自己的独特文化。

招聘职位要求(1到2个职位):

①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;

②所供职位即应是单位需要的,又应是社会广泛存在的; ③可以针对校三年级同学开展招聘;

④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。

2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名,可设在招生就业处。

(三)举办应聘前的培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项

2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备

3)宣传工作:利用海报进行通知

4)介绍后阶段的系列工作

(四)财务预算

(五)招聘阶段

1、主办方

校方为主办方,在此阶段,应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议,主要是场地的安排和时间的调整。

2、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者及后勤人员

有意参加的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和安静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。励勤保安人员可以进行适当的管理会场的秩序,以便项目顺利进行。

第二篇:招聘活动方案

一、名称:___公司_校园宣讲会__大学行

二、目的:吸收校园优秀人才,进行校园招聘;宣传企业文化,在学生群体中树立良好的企业形象,扩大公司知名度。

三、主办部门:人力资源部

四、时间:_年10月__日 __:__——__:__

五、活动流程

六、具体要求

1、准备与入场

宣讲会前一天在校园显著位置挂上横幅“__司20xx校园宣讲会 __学行”,如不可挂,则于宣讲会当天挂于会场门外;

宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报,告知宣讲会的具体时间地点,可由校方协助完成;

宣讲会开始前半小时在每个座位放置一份空白的《人才信息登记表》,调试好电脑、投影仪、话筒等设备,开始播放音乐;

教室入口处摆放1个_展架。讲台两侧各放置1个_展架。

教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎大学生到来,并发放企业相关宣传资料;

2、宣讲

预计__点,待人员基本到齐,无集中人流到场后,宣讲会正式开始。

由负责人结合ppt,简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化,内容突出本次宣讲主题,展示企业蓬勃向上的发展势头及广阔的职业发展空间。

__介绍此次招聘的职位及具体要求,包括职位描述、工作内容及责任、职位要求,然后,展示本次招聘的流程及大致时间安排。

介绍完毕,播放dv,由公司伙伴回顾在公司的工作经历,主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间,最后呼吁广大求职学生加入这个充满朝气活力的团队。

3、报名

在活动中主持人现场进行互动游戏

工作人员向抢答正确的学生赠送礼品

参与此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问,若是不便透露,要给出合理解释,维护企业形象。

4、散场

待学生全部离场后,打扫会场,并联系校方,告知宣讲会结束,按其要求归还教室。

七、工作筹备

1、宣传物品及其他资料的制作

1)横幅广告条:制作两个横幅,印有“___公司_校园宣讲会__大学行”。

2)海报:制作1张宣传海报,内容是公司简介及招聘信息,用于公告栏张贴。

3)企业宣传片《我们一直在成长》 :以音乐视频为主,反映公司6年的变化,重点展示企业文化,入场播放。

4)公司概况幻灯片:将行业前景、企业概况做成ppt。

5)招聘信息幻灯片:将具体招聘岗位信息、要求及晋升方向做成ppt,突出企业在资源上、培训上对员工的支持。

6)人才信息登记表:供宣讲会现场未准备简历的学生使用。

7)另准备:数码相机、dv机、电脑、u盘、透明胶带、剪刀、细铁丝。

八、工作安排

1、aa:与学校就业办联系,收取并筛选简历,互动环节礼品选购、发放,现场布置

2、bb:宣传片资料收集及整理,幻灯片制作,现场布置

3、cc:员工自述dv录制(含讲稿撰写),现场布置

4、dd:宣讲会主讲,接受应聘者现场咨询

___有限公司

人事部

第三篇:招聘活动方案

1、招聘目的

为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2、招聘时间

策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日

招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日

3、招聘小组人员

组长:___副组长:___

小组成员:____

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、招聘计划

(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

(2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部

(3)招聘人数:20人

(4)招聘方式:面试

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5、招聘流程

(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

6、已招聘实习生的培养与安排

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7、实习期考核招聘结束

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8、召开本次招聘总结会

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

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