生产主管岗位职责及主要内容 (篇1)
1、根据年度生产任务，制定月度生产计划;
2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;
3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;
4、 根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的`统计分析;
5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监督，保证产品质量满足质量标准;
6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求;
7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;
8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作;
9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生;
生产主管岗位职责及主要内容 (篇2)
1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.
14.完成上级交待的其它任务;
生产主管岗位职责及主要内容 (篇3)
1. 负责按照业务的订单制定生产计划，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;
2. 负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;
3.负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执行标准;
4.定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;
5. 负责处理生产过程中的`突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;
6. 定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案
7.负责生产过程的产品质量安全控制，严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;
8. 负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;
9. 负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;
10.定期对车间各区域各个环节进行排查，提高安全生产意识，杜绝安全隐患。
11.完成领导交代的其他工作，与其他部门做好衔接。
生产主管岗位职责及主要内容 (篇4)
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;
3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;
4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;
7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;
9、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管岗位职责及主要内容 (篇5)
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性.
5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.协助重大活动的组织配合及安排
生产主管岗位职责及主要内容 (篇6)
一：生产主管的定义;
生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。
二：岗位概述;
1)：岗位名称：生产主管
2)：直接上属：总经理
3)：直接下属：产线员工
4)：岗位性质：全面主持车间的工作
5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
6)：管理责任：对所承担的.工作全面负责
三：生产主管的岗位职责;
1.组织实施车间生产计划：
(1)根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2.生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4.车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
5.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6.车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
7.其他工作：
(1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务
(4)购买相关生产作业工具
四：生产主管的权利;
(1)生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作(2)生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核
(3)生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚
(4)生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。