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生产主管岗位职责及主要内容

2023-06-28 22:27:01职场文书打开翻译

生产主管岗位职责及主要内容 (篇1)

1、根据年度生产任务,制定月度生产计划;

2、定期组织班组长召开会议,布置生产任务,传达公司的要求,沟通处理生产问题;

3、及时向直接主管汇报车间管理情况,工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;

4、 根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求,及时做好相关数据的`统计分析;

5、根据产品质量要求,正确的生产工艺,进行各项质量指标的控制和监督,保证产品质量满足质量标准;

6、规范生产现场的管理,达到食品行业相关清洁卫生的要求;

7、合理控制车间使用各项原辅材料,降低因人为因素导致的超用料发生的概率;

8、合理控制车间水、电、气的使用,做好节能减排工作;

9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计,并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析,解决不合理问题的发生;

生产主管岗位职责及主要内容 (篇2)

1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

3.制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

10.积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织安排。

11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致.

14.完成上级交待的其它任务;

生产主管岗位职责及主要内容 (篇3)

1. 负责按照业务的订单制定生产计划,有序组织生产,确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;

2. 负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;

3.负责车间内部的机器设备管理,制订各类设备的操作规程和执行标准;

4.定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;

5. 负责处理生产过程中的`突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;

6. 定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案

7.负责生产过程的产品质量安全控制,严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;

8. 负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;

9. 负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;

10.定期对车间各区域各个环节进行排查,提高安全生产意识,杜绝安全隐患。

11.完成领导交代的其他工作,与其他部门做好衔接。

生产主管岗位职责及主要内容 (篇4)

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;

3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;

4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;

7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;

8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;

9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管岗位职责及主要内容 (篇5)

1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

4.做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的`连续性、均衡性.

5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

其他工作:

1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管岗位职责及主要内容 (篇6)

一:生产主管的定义;

生产主管泛指车间管理者,其主要统筹安排生产部门全部事宜,并协调与公司各部门的配合工作,并且有效监督本部门员工生产情况,最大可能整合生产资源,提高公司整体生产效益。

二:岗位概述;

1):岗位名称:生产主管

2):直接上属:总经理

3):直接下属:产线员工

4):岗位性质:全面主持车间的工作

5):管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力

6):管理责任:对所承担的.工作全面负责

三:生产主管的岗位职责;

1.组织实施车间生产计划:

(1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

2.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

3.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

4.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

5.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

6.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

7.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务

(4)购买相关生产作业工具

四:生产主管的权利;

(1)生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作(2)生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核

(3)生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚

(4)生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。

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